Metin Liçis’ten Genç Yöneticiler İçin Tavsiyeler

Conseils Aux Jeunes Gestionnaires De Metin Liçis

Conseils Aux Jeunes Gestionnaires De Metin Liçis

L’homme d’affaires Metin Liçis propose quelques conseils aux personnes qui ont récemment pris un poste de direction.

Selon Metin Liçis, les jeunes managers qui souhaitent créer une atmosphère positive dans leur équipe doivent apprendre à gérer certaines difficultés dès la première étape. De cette façon, vous pouvez vous assurer que vos employés, qui ont des personnalités différentes dès le début, travaillent en harmonie les uns avec les autres.

Si vous voulez que votre équipe réussisse dans ce qu’elle fait et ajoute de la valeur à elle-même tout en développant votre entreprise, vous pouvez suivre ces 5 étapes simples recommandées par Metin Liçis.

1-Salutation

Cet article peut vous sembler ordinaire. Mais saluer régulièrement vos employés de manière amicale a un grand effet sur eux. Accueillir vos employés et les appeler par leur nom crée un sentiment d’appartenance plus grand que vous ne pouvez l’imaginer. De cette façon, vous créez une ambiance positive tout au long du processus de travail.

2-Communication appréciative

Certains managers ont tendance à trop se concentrer sur les faiblesses de leurs employés. Essayez le contraire et considérez les forces de chacun de vos collègues. Par exemple, « Pourquoi avez-vous si mal échoué sur le projet X ? » il est facile de blâmer les employés personnellement. Cependant, dans ce cas, vous ne pouvez pas aller au-delà de leur insécurité ou même de leur peur. Questionnez l’échec à travers des problèmes sans ajouter de personnalités et résolvez les problèmes de cette manière. N’hésitez pas à apprécier le travail accompli avec succès.

3-Mettre en évidence les opportunités

Vous pouvez rencontrer de nombreux problèmes au travail, tels que des commandes manquées, des clients insatisfaits, une campagne publicitaire infructueuse. N’oubliez pas que tout ne se passera pas toujours sans couture dans votre vie professionnelle quotidienne. Bien sûr, vous voudrez résoudre ces problèmes dès que possible.

Mais n’oubliez pas aussi une opportunité d’utiliser activement ces situations pour la planification et la planification pour le moment et Posez des questions comme: “Toujours, en quoi est-ce un meilleur atout dans le futur ? Que devrions-nous changer pour éviter l’erreur X à l’avenir ? »

4-Être Un Exemple Positif

Si vous voulez que vos employés se comportent sur le lieu de travail, appliquez-le d’abord à vous-même. Alors si vous voulez avoir une équipe sympathique, ne négligez pas de sourire consciemment. Si vous voulez être dans un environnement de travail juste, assurez-vous d’abord que vous êtes assez juste. Écoutez-les et encouragez-les à développer de nouvelles idées. Un tel environnement de travail transparent favorisera non seulement l’esprit d’équipe, mais améliorera probablement également les résultats commerciaux.

5-Gérer les crises ensemble

Si l’ambiance dans l’équipe est mauvaise, les gestionnaires en sont souvent responsables. En tant que gestionnaire c’est aussi à vous d’avoir un impact positif sur l’ambiance de travail. Cela peut devenir un facteur décisif, surtout en temps de crise. Par conséquent, il est particulièrement important pour les gestionnaires et les employés d’accroître leur sentiment d’unité et de travailler pour un succès mutuel.