Comment Développer un Leadership Positif ?

 

 

Comment Développer un Leadership Positif ?

 

Les compétences professionnelles sont importantes pour les gestionnaires.  Les qualités de leadership jouent un rôle tout important améliorer l’ambiance dans l’équipe et donc aussi important dans l’amélioration des performances.

« Lors d’une réunion avec des employés, l’humeur des managers peut être tendue ou quelque peu déprimée » dit Metin Liçis. Il déclare souvent qu’il est difficile de comprendre quelle en est la cause. Mais ce qui est certain, selon Metin Liçis, c’est qu’une mauvaise humeur a un impact négatif sur la performance des salariés.

Le célèbre homme d’affaires a déclaré : « Parfois, ce sont les managers eux-mêmes qui contribuent à la mauvaise ambiance. Même si ce n’est pas le cas, la clé pour restaurer le sens positif de l’unité dans l’équipe est avec les directeurs. » dit-il en enregistrant :

« Le concept de leadership positif peut aider ici. L’important est que tous les employés aient le sentiment de pouvoir utiliser leurs forces dans leur travail, d’avoir de bonnes relations avec leurs supérieurs et leurs collègues et d’atteindre leurs objectifs.

L’application de ces facteurs a plusieurs effets positifs : Les employés sont moins malades, moins licenciés et travaillent plus efficacement. »

Dans cet article, nous écouterons quelques conseils de Metin Liçis sur la façon dont les directeurs peuvent appliquer le concept de leadership positif et augmenter le bien-être des employés.

Metin Liçis déclare qu’il serait plus utile d’expliquer ce qu’est le concept de leadership positif avant de passer à ces conseils.

Qu’est-ce que le leadership positif ?

Le « leadership positif » est un concept introduit par le psychologue américain Martin Seligman et comprend 5 facteurs déterminants.

Seligman a développé un modèle qui intègre ces cinq facteurs pour obtenir une plus grande satisfaction.

Comment Développer un Leadership Positif ?

1-Émotions positives

Un certain degré d’attitude positive peut être appliqué. Bien sûr, cela ne signifie pas supprimer ou simplement réinterpréter le négatif.

Au lieu de cela, il est nécessaire de se concentrer régulièrement sur des choses que vous pouvez vous influencer ou qui fonctionnent bien.

2-Engagement positif

La plupart des gens trouvent le sentiment que tout « fonctionne tout seul » positif. Par exemple, lorsque vous êtes trop immergé dans une tâche, vous oubliez complètement le temps. Alors vous êtes dans le « flux ».

Afin d’atteindre cet état, il est important de s’engager dans quelque chose qui fait ressortir vos propres forces.

Le moyen le plus simple d’obtenir ce sens de flux est de créer lorsque l’équilibre entre la sur-demande et la sous-demande sur une tâche est juste.

3-Relations positives

Votre relation avec vos collègues est extrêmement importante pour le bien-être au travail. Examinez de près les collègues avec lesquels vous aimez particulièrement travailler et ceux qui vous mettent régulièrement de mauvaise humeur.

4-Sens

Sentir que ce que nous faisons a un objectif logique et positif est un facteur de motivation très puissant. Cela est particulièrement vrai pour la vie professionnelle quotidienne.

Ceux qui trouvent du sens à leur travail en sont souvent beaucoup plus satisfaits.

5-Établissement d’objectifs

Fixer des objectifs est important pour votre propre satisfaction. Parce que chaque réussite renforce votre confiance en vous. Il est important que les objectifs que vous vous fixez soient réalisables.

S’ils sont trop élevés, vous pouvez rapidement devenir frustré et abandonner. Alors évaluez-vous de manière réaliste et ne vous submergez pas.

« Souvent, nous traitons les autres différemment de ce que nous pensons. Bien sûr, cela s’applique également aux gestionnaires. C’est une grosse erreur, surtout au travail. Car leur comportement affecte souvent directement l’ambiance de toute l’équipe et donc ses performances. » Metin Liçis a dit :

Vérifiez votre image publique que tout le monde voit

« Comment est-ce que j’apparais aux autres ? Est-il patient et compréhensif ou est-il en colère et stressant ? Par exemple, une caractéristique que vous considérez comme une caractéristique de vous-même peut être dominante et effrayante pour les autres. Une chose est claire : la plupart du temps, la perception de soi et la perception des autres ne correspondent pas à cent pour cent.

C’est pourquoi il est important d’obtenir des commentaires d’un étranger sur votre rôle et votre apparence. Les commentaires de nos amis ou de notre famille ne font généralement pas grand-chose ici. Parce qu’ils ne veulent généralement pas nous faire de mal et qu’ils peuvent donc nous cacher certains faits.

Cela vaut également pour nos propres employés. Par conséquent, il est préférable de consulter un coach ou un conseiller professionnel.

Rencontrez en privé vos employés

Une rétroaction constructive peut être inestimable non seulement pour vos employés, mais aussi pour vous en tant que gestionnaire. Pour cette raison, vous devriez obtenir des commentaires réguliers de vos employés lors d’une réunion personnelle.

Parce que le changement direct est le moyen le plus simple de déterminer si vous avez vraiment un impact sur vos employés comme vous le souhaitez.

Vous pouvez également déterminer si votre style de gestion (plus strict ou plus détendu) correspond aux besoins actuels de vos employés.

En dehors de cela, les études de rétroaction professionnelles peuvent également être utiles. Par exemple, vous pouvez obtenir des résultats très positifs en répondant à un sondage anonyme deux fois par an.

Comment développer un leadership positif ?

 

 

Source: metinlicis.com

 

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