Metin Liçis’ten Genç Yöneticiler İçin Tavsiyeler

Asesoramiento A Los Jóvenes Directivos De Metin Liçis

Asesoramiento A Los Jóvenes Directivos De Metin Liçis

El empresario Metin Liçis ofrece algunos consejos para las personas que han asumido recientemente un puesto directivo.

Según Metin Liçis, los jóvenes directivos que quieran crear un ambiente positivo en su equipo deben aprender a afrontar determinadas dificultades desde el primer paso. De esta manera, puede asegurarse de que sus empleados, que tienen diferentes personalidades desde el principio, trabajen en armonía entre sí.

Si desea que su equipo tenga éxito en lo que hace y agregue valor a sí mismo mientras hace crecer su negocio, puede seguir estos 5 sencillos pasos recomendados por Metin Liçis.

1-Saludo

Este artículo puede parecerle corriente. Pero saludar a sus empleados de manera amistosa de manera regular tiene un gran efecto en ellos. Dar la bienvenida a sus empleados y llamarlos por su nombre crea un sentido de pertenencia mayor de lo que imagina. De esta manera, crea un estado de ánimo positivo durante todo el proceso de trabajo.

2-Comunicación Apreciativa

Algunos gerentes tienden a enfocarse demasiado en las debilidades de sus empleados. Intente lo contrario y considere las fortalezas de cada uno de sus colegas. Por ejemplo, «¿Por qué fallaste tanto en el Proyecto X?» Es fácil culpar a los empleados personalmente. Sin embargo, en este caso, no se puede superar su inseguridad o incluso su miedo. Cuestione el fracaso a través de los problemas sin agregar personalidades y resuelva los problemas de esa manera. No dude en apreciar el trabajo realizado con éxito.

3-Resalta Las Oportunidades

Puede encontrar muchos problemas en el trabajo, como pedidos perdidos, clientes insatisfechos, campaña publicitaria fallida. Tenga en cuenta que no todo será perfecto en su vida empresarial diaria. Por supuesto, querrá solucionar estos problemas lo antes posible.

Pero tampoco olvide la oportunidad de utilizar activamente estas situaciones para planificar y planificar en el momento y haga preguntas como: “Aún así, ¿cómo es eso un mejor activo en el futuro? ¿Qué debemos cambiar para evitar el error X en el futuro? »

4-Sea Un Ejemplo Positivo

Si desea que sus empleados se comporten bien en el lugar de trabajo, primero aplíquelo a usted mismo. Entonces, si quieres tener un buen equipo, no olvides sonreír conscientemente. Si desea estar en un entorno de trabajo justo, primero asegúrese de ser lo suficientemente justo. Un entorno de trabajo tan transparente no solo promoverá el espíritu de equipo, sino que probablemente también mejorará los resultados comerciales.

5-Manejar Crisis Juntos

Si el estado de ánimo del equipo es malo, los gerentes suelen tener la culpa. Como gerente, también depende de usted tener un impacto positivo en el clima laboral. Esto puede convertirse en un factor decisivo, especialmente en tiempos de crisis. Por lo tanto, es especialmente importante que los gerentes y empleados aumenten su sentido de unidad y trabajen por el éxito mutuo.