Metin Liçis

Metin Liçis

  • Menu
  • Account
  • English
  • Русский
  • Français
  • Español
  • Member Login

Pandemi Sonrası İş Hayatında Başarılı Olmak

  • Home
  • Pandemi Sonrası İş Hayatında Başarılı Olmak
  • Uncategorized
  • Pandemi Sonrası İş Hayatında Başarılı Olmak

Pandemi Sonrası İş Hayatında Başarılı Olmak

Uncategorized

Pandemi Sonrası İş Hayatında Başarılı Olmak

 

44408738_1000x500

 

Pandemi Sonrası İş Hayatında Başarılı Olmak

Başarılı İş Adamı MEtin Liçis,  “Liderler, çalışanlarına ne kadar değerli olduklarını göstermeleri ve COVID-19 travmasını hafifletmeleri için “ dört adım atmaları gerektiğini belirtti.

Son iki yılı toplu travma diye tanımlanabileceğini söyleyerek sözlerine devam eden Metin Liçis,  Yapılan akademik araştırmalarda insanların duygular ile başa çıkma kapasitelerinin azaldığı, öfkenin arttığı, anksiyete ve depresyon oranlarının yükseldiği, konsantrasyonun güçleştiği, hafıza problemleri tepit edildiğini sözlerine ekledi.

‘’Liderler çalışanlarının endişelerini azaltıp dengeyi ve enerjiyi yeniden kazanmalarının yollarını aşağıdaki yolları izleyerek sağlayabilir.’’

Sadece Dinleyin

Liderler terapist değildir, ancak fikir veya tavsiye sunma gereği duymadan en az beş dakika boyunca dikkatle çalışanlarını dinlemeleri oldukça etki yaratabilir.

Özerkliği Teşvik Edin

MEtin Liçis “Liderler, çalışanlarına karar alma gücü vermeyi, onlara değerli ve adil olduklarını göstererek, motivasyonu, performansı ve refahı arttırabileceklerinin anlamaları gerekmektedir.’’  dedi.

Pandemi Sonrası İş Hayatında Başarılı Olmak

İnsanların Zamanına Saygı Gösterin

Liderler toplantıların neden gerekli olduğunu açıkça belirtmeli, gerekirse gerekmeyen toplantıları iptal ederek ve toplantıları daha verimli bir şekilde yürütmeli, insanların zamanına saygı duymalıdır.

Kişilerin Kendi Gelişimleri İçin Sorumluluk Almalarına İzin Verin

İnsanlar, yöneticilerinin kariyerlerini geliştirmelerine yardımcı olmaya çalıştığını düşündüklerinde kendilerini değerli hissediyorlar.

Bunun için liderler, insanların ilerlemesine yardımcı olacak eğitimler için zamanında geri bildirimde bulunulması gerektiğini söyleyerek sözlerini bitirdi.

Sonuç olarak İş yerindeki liderlerin birer rehber olmaları beklenmemekle birlikte, ekip üyelerinin kendilerini değerli ve bağlı hissetmeleri, kariyerlerinde ilerleyebilmeleri, morallerini, refahlarını ve üretkenliklerini artırabilmeleri için yukarıdaki bahsedilen basit adımları atabilmeleri gerektiğini bilmeleri gerekir.

 

Bununla da ilgilenebilirsiniz:

İşe Alım Sürecinde Kullanılabilecek Üç Sıra Dışı Soru

 

Makaleyi Paylaş
İşe Alım Sürecinde Kullanılabilecek Üç Sıra Dışı Soru
Kurum İçi Zorbalık

Copyright 2020 Metin Liçis.