Yöneticiler Değişimin Hızına Nasıl Ayak Uydurur?
Yöneticiler Değişimin Hızına Nasıl Ayak Uydurur?
Yöneticiler Değişimin Hızına Nasıl Ayak Uydurur?
Risk alma ve başarısızlıkla daha dinamik bir ilişki geliştirme zamanının geldiğini savunan Başarılı Genç İş Adamı Metin Liçis‘e göre bu duruma en uygun sözcük “Cesaret”.
Bu tür zorlu anlarda üst düzey liderlerle yöneticilerde aradıkları cesaret oluyor.
Cesaretin, kesin bir doğru ya da yanlış cevap olmadığında karar verme konusunda kendine güven ve metanet göstermek olduğunu söyleyen MEtin Liçis, ” Nihai Karar” insanları mutsuz edecek olsa bile şirket için en iyisini yapmak anlamına geldiğini savundu.
Şirketin CEO’suna, yükselmek isteyen birinin harekete geçecek cesarete sahip olup olmadığını bildirmesi ve bunu göstermesinin faydası vardır.
Yöneticiler Değişimin Hızına Nasıl Ayak Uydurur?
Günümüzde Cesaret son derece değerli bir beceri olduğu ispatlanmış durumdadır.
Nasıl daha fazla cesaret inşa edilir?
Metin Liçis, tartışılan her şey hakkında fikir sahibi olmanın önemini ve “Bunun sadece cevabı bilmekle ilgili olmadığını, bir bakış açısına sahip olunmasının ve bunun paylaşılmasının beklendiğini söyledi.
Cesur bir lider aynı zamanda kendini ortaya koymanın yanlış olma veya başarısız olma riskini taşıdığı gerçeğini sağlıklı bir şekilde takdir edeceğini söyleyen Liçis, Unutmayın ki “Kötü kararlar vermeyen insanlar kararsız ve riskten kaçınırlar” diyerek sözlerini sürdürdü.
Sonuç olarak, herkesin karar vermek, bir bakış açısına sahip olmak, harekete geçmek için cesarete ihtiyacı olduğunu söyleyen Liçis, bu günlerde, hareketsiz durmak, hızla geride kalınacağı anlamına geldiğini söyleyerek sözlerini bitirdi.