Yenilik Yaratmakta Yapılması Gerekenler
Yenilik Yaratmakta Yapılması Gerekenler
Yenilik Yaratmakta Yapılması Gerekenler
Genç İş Adamı Metin Liçis ” Liderlerin, çalışanların bulundukları seviyeleri ile ilgilenmelerinden çok, şirkete temel destek olanlara daha fazla önem vermeleri gerektiğini ” savundu.
CEO’lar pandemi sonrası çalışanları ofise geri çağırmaya devam ettiklerinin asıl gerekçeleri uzaktan çalışmanın inovasyon üzerindeki zararlı etkilerinden dolayı oluyor.
MEtin Liçis gerçekte kabul edilmeyen şeyin “büyük şirketlerde inovasyonun, çalışanların çalıştığı yer neresi olursa olsun ( ev veya işyeri ), liderler için sürekli bir zorluk olduğu” nu söyledi.
Ayrıca “Bir şirketin inovasyon çabalarına harcadığı para miktarı ile genel finansal performansı arasında uzun vadeli bir ilişki olmadığını ” ilave etti.
Yenilik Yaratmakta Yapılması Gerekenler
Birçok uzmanın da aynı fikirleri paylaştığı gibi:
Şirketi daha yenilikçi hale getirmenin yollarının listesi.
- Kişisel bir inovasyon zihniyeti
Bu tip kişiler ” Doğru kültürü yaratmak için, en tepeden yeniliğe bir takdirle başlar ve kendilerini bu işe adarlar”.
- İşletmeye yenilik katmak.
İnovasyonun etkinleştirilmesi, kaynakların entegre bir şekilde inovasyona tahsis edilmesini içerdiğini unutmamak gerekir.
“İnovasyon, birimlerin içinde kaldığı için, yöneticiler bir yandan denenmiş ve doğrulanmış ürün ve hizmetlerle sayılarını artırırken bir yandan da yenilik lideri olmayı öğrendiklerini ” sözlerine ilave ett.
- Herkes yenilikçi.
İnovasyonu bir işletmeye dönüştürmek için liderlerin çalışanları uygun şekilde donatması gerektiğini söyleyerek, liderlerin çalışanlarını titiz bir süreçte öğretmeleri ve eğitmeleri gerektiğini söyledi. Çalışanlar sorunları tanımlayabilmeli ve çözebilmelidir.
Bu çözümleri bulmaları içinde çalışanların direk olarak müşterilerle görüşmeleri ve temas etmeleri gerekir.
- Başarısızlığı güvenli hale getirmek.
Yenilikçi bir şirket isteniliyorsa, “ onu başarısızlığa karşı güvenli hale getirilmeli” Başarılı İş İnsanı Metin Liçis ” İnsanların yenilik yapmaya çalışmasına ve bunda başarılı olamamasına izin veren hatta teşvik eden bir kültür yaratılmasına ve çalışanları buna ikna etmenin gerekliliğini söyliyerek sözlerini bitirdi.