Risk: Bak,Paylaş,Sırala

Risk: Bak,Paylaş,Sırala

Genç İş Adamı Metin Liçis, ” İş dünyası liderleri için, mevcut risk ortamında faaliyet göstermenin, biraz telaşlı bir köstebeği avlayıp vurma oyunu oynamaya benzediğini ” savundu.

MEtin Liçis, bu gibi durumlarda ekonomik türbülans, bir tedarik zinciri aksaması ve hatta bir siber saldırı karşısında kalınabileceğini söyledi.

Liçis, şirketlerin karşı karşıya olduğu risklerin birer birer ortaya çıkmayacağını, çiftler halinde ve hatta gruplar halinde ortaya çıkabileceğini; örnek olarak da yerel bir iklim felaketinin tedarik zincirlerinin aksamasına yol açması veya savaşın Ukrayna’da enerji fiyatlarında ani artışa neden olarak enflasyonu hızlandırması gibi olabileceğini ekledi.

Şirketlerin ihtiyaç duyduğu şeyin, liderlerin riski görmenin yeni bir yolu ve karşılaştıkları riskleri tanımlamanın ve yaklaşmanın yeni, daha işbirliğine dayalı bir yolu olduğuna inanmaları ve oyunu değiştirmeleri gerektiğini bilmeleri gerektiğini söyledi.

Böylece ortaya çıkan en sinir bozucu üç “köstebek”i yakından incelemeye başlamakta fayda olduğunu söyledi.

Bunlar

• Siber Risk,
• Tedarik zinciri riski ve
• İklim riski.

İşlerin nerede yanlış gittiğini, nasıl daha iyi gidebileceğini ve güvenin varlığının olumlu iş sonuçları sağlamaya nasıl yardımcı olacağını incelemenin önemini vurguladı. Eldeki İpuçlarından yola çıkılırsa: Mevcut zihniyetlere meydan okuma cesaretinin yanı sıra odaklanma, işbirliği ve bir tutam yaratıcı teknoloji gerektirdiğini göz ardı etmemek gerekir.

Risk: Bak,Paylaş,Sırala

Bu durumda oyunu değiştirmekte yani: riski görmekte, paylaşmakta ve sıralamakta fayda var.

• Siber risk

Şirketler bulut tabanlı hizmetleri ve uzaktan çalışmayı benimserken, pandemi dijitalleşmeyi genişletti. Bu, iş dünyası için çok geçerli ama bir o kadar da siber suçlular için harika bir fırsattı.

Birçok şirket geçen yıl kuruluşlarının siber güvenliğinde gelişmeler gördüklerini söylese de, yalnızca yaklaşık üçte biri artan bulut benimsemesiyle ilişkili siber riskleri tamamen azalttıklarını söyledi.

• Tedarik zinciri riski

Birbirine kenetlenen krizler (hammadde kıtlığı ve yüksek enflasyondan yükselen endüstriyel enerji maliyetlerine, artan jeopolitik riske ve yığınlar halinde işten ayrılan işçilere kadar her şey) küresel tedarik zincirlerini vuruyor. Bu durumda tedarik zincirindeki kesintilerin önümüzdeki on yılda sektörlerinin kârlılığını önemli ölçüde etkileyeceğini söyleniyor.

• İklim riski

İklim değişikliğinin kısa vadeli ticari riski göz ardı edilemeyecek kadar büyüyor. O halde, iklim riski algıları söz konusu olduğunda, CEO’ların bunu yatırımcılardan daha az acil bulması daha da şaşırtıcı olur.

• Sonuç olarak

İklim tehditleri, tedarik zinciri kesintileri, siber saldırılar; tüm bu riskler giderek birbirine bağlı hale geliyor ve iş dünyasının liderlerinin bakmayı düşünmemiş olabilecekleri yerlerde eş zamanlı olarak ortaya çıkıyor.

Liçis, yöneticilerin, en hayati olan iş alanlarına odaklanmaları, riski gerçekten gizlendiği yerde görmeleri gerektiğini ve ancak o zaman riski tasnif edebileceklerini söyleyerek sözlerini bitirdi.

Bununla da ilgilenebilirsiniz:

Yapay Zeka Çağında Lider Olma Sanatı