Mesai Dışında: Zaman Algısı Üretkenliği Nasıl Etkileyebilir?

Mesai Dışında: Zaman Algısı Üretkenliği Nasıl Etkileyebilir?

Her ne kadar ” Saati izlemek ” performansı düşürdüğü söylense de, gelecekle ilgili iyimserlik ise bunun tersini yaptığı ve  bunu anlayan yöneticiler etkileşimi artırmaya yardımcı olabilirler.

Başarılı Genç İş Adamı Metin Liçis psikologların ve sinirbilimcilerin zaman algısı dediği şeyin mükemmel bir göstergesi olduğunu söylerken, Saatlerin nesnel zamanı tuttuğunu ancak insanların onu tamamen kendine özgü bir algıyla ölçtüğünü ve değerini verdiğini vurguladı.

Kişisel, içsel ve tamamen öznel zaman deneyimi, incelikle işlenmiş bir saatten daha az karmaşık olmayan işbirlikçi sinirsel ve algısal sistemler tarafından bir araya getirildiğini ilave eden MEtin Liçis, iç yapının önemli olduğunu söyledi.,

Muhtemelen aynı zamanda işteki performansı da etkilediğini açıkladı.

Öyleyse zamanı nasıl algılamaya dair bilgiyi kendi lehimize nasıl kullanabilir, daha mutlu ve daha üretken olunabilir?

• Dakika dakika

Bir dakika uzun bir süre değil. Ancak, yavaş bir iş gününde o dakikaları birer birer saydığınızda, sonsuza dek gibi gelebilir. Zamanın akıp gittiği hissi, monotonluk veya can sıkıntısıyla bağlantılıdır.

Can sıkıntısı aynı zamanda görev performansını olumsuz etkileyebilecek akılda gezinmeyi de teşvik eder: yani, zamanın nasıl geçtiğini anlamamak.

Kişiliklerin bazı yönlerinin, geçen zamanı nasıl algılandığını etkilemesi de mümkündür.

• Bir mola vermek

Zaman algısı, bazı derin köklere sahip psikolojik faktörlere bağlı olduğu için, onu etkilemek kolaydır. En hızlı düzeltme? Ara ver.

Analistler bugün “her zaman aktif” çalışanların karşı karşıya olduğu “insan enerjisi krizine” en iyi çözümün kısa “ayrılma” faaliyetlerine olanak sağlamak olduğu sonucuna vardılar.

On dakika gibi kısa bir mola bile işe yarayabilir ve işte burada işverenler yaratıcı olabilir.

• Geleceği Mükemmel Hale Getirmek

Zaman perspektifi – daha uzun ölçekte kendimizi nasıl yönlendirdiğimiz – üretkenliği ve bağlılığı da etkileyebilir. Değerlendirme, bir kişinin zamansal görünümünü altı türden birine göre çizer: geçmiş-olumsuz, geçmiş-olumlu, şimdiki-kaderci, şimdiki-hazcı, gelecek-olumlu ve gelecek-olumsuz.

Liçis  ” Geleceğe daha olumlu bakan bireyler, daha yüksek iş tatmini ve işe bağlılıktan zevk alma ve daha az üretkenlik karşıtı iş davranışları sergileme eğiliminde olduklarını belirtti.

Metin Liçis, İşverenler, bu yöntemim çalışanların çalışma saatlerini harcamaları için en iyi yol ve yeri bulmaya çalışırken, çalışanlarının zaman hakkında nasıl düşündüklerini araştırmayı düşünebilirler dedi. Sözlerine  zaman algısını ve bakış açısını göz önünde bulundurmayı, onların nasıl düşündüklerini ve neye değer verdiklerini ve dolayısıyla ellerinden gelenin en iyisini nasıl yapabileceklerini anlamanın başka bir yolu olduğunu söyleyerek bitirdi.

Bununla da ilgilenebilirsiniz:

Sesini Duyurmakla Liderliğe Sıçramak