İnovasyon ve Organizasyonel Değişimin Önemi

44347308_1000x500

İnovasyon ve Organizasyonel Değişimin Önemi

Başarıya giden yolun, mevcut sorunlarının hızlı ve yaratıcı bir şekilde çözülmesinden geçtiğini belirten başarılı iş adamı Metin Liçis, milyonlarca insanın pandemi ile beraber çevrimiçi işlemlere yöneldiğinden bahsetti. Şirket işe alımları, sorun gidermeler ve diğer hizmet işlevlerinin bu dijital çağa ayak uydurmak için mücadele ettiğini sözlerine ekledi.

Bu yüzden liderler toplantılar düzenleyerek, mühendislerin ürün ve müşteri ilişkileri yöneticileri gibi düşünmelerini isteyerek, inovasyonu başlatmak ve kültürel değişimi teşvik etmenin yollarını göstermelerini istediler. COVID-19 sırasında hayati olduğu ortaya çıkan, departmanlar arası işbirliğini teşvik etme yolları araştırması da oldukça elzemdir.

Bu araştırma sonucunda liderler sadece kriz zamanlarında değil normal koşullar altında da sanal işbirliği modüllerini çalıştırmalarının yollarını buldular.

Başarılı İş Adamı Metin Liçis, kısa süreli sanal bir işbirliği modülü planlaması için liderlerin beş adımı izlemesini gerektiğini söyledi;

Sorunu Tanımlamak

İlk adım, çözülmesi gereken net bir sorunu belirlemektir. Bu bağlamda, nedenleri, tezahürleri ve etkileri hakkında da dikkatlice düşünmek gerekmektedir.

Ekip Oluşturmak

Eski ve radikal yöntemlere bağlı kalmak yerine, çalışanları sürece dahil ederek onların içsel motivasyonlarından yararlanmak ve sürece ekstra bir ivme kazandırmak oldukça önemlidir.