Une conversation sur l’innovation avec Metin Liçis
Une conversation sur l’innovation avec Metin Liçis
Une conversation sur l’innovation avec Metin Liçis
Comment rendre une entreprise plus innovante ?
L’homme d’affaires Metin Liçis a déclaré qu’être innovant dans les grandes organisations nécessite trois comportements de base.
« Il peut être tout à fait justifié d’hésiter avant de lancer une série d’activités d‘innovation, et vous pouvez même penser que ce serait une perte d’argent, de temps et d’énergie. »
Mais il faut reconnaître l’importance de l’innovation !
Il faut savoir qu’il est possible pour les grandes entreprises d’être innovantes si elles adoptent trois comportements fondamentaux.
Il est bon de commencer par des problèmes spécifiques nécessitant de nouvelles solutions !
Chaque jour, des milliers d’entrepreneurs gèrent leurs projets en analysant les risques. Par exemple, « Apple fait de l’iPod, de l’iPhone et de l’iMac le centre de la vie numérique des consommateurs, ou Amazon, le premier service de cloud computing, démontre qu’il peut réaliser d’énormes profits grâce à l’énorme armée de serveurs qui soutiennent son activité de commerce électronique ». nous pouvons dire.
Mais le point à noter est que l’innovation ne doit pas commencer au mauvais endroit avec ces nouvelles techniques. En bref, il ne faut pas créer d’activité sans but, donc l’innovation doit pouvoir être réelle.
L’innovation est le travail de chaque leader.
Metin Liçis s’est souvent demandé « Quelles sont les entreprises les plus innovantes ? » Il a ajouté qu’on lui avait posé la question, et en réponse, il a dit que ce sont les gens, pas les entreprises, qui innovent.
Une conversation sur l’innovation avec Metin Liçis
Considérez les exemples ci-dessus : des dirigeants actifs au sommet de grandes entreprises établies nous ont donné l’iPod et l’iPhone ou l’énorme service de cloud computing.
Il ne s’agit pas seulement de dirigeants, il est essentiel de trouver l’équipe de développement de produits et les personnes chargées de trouver des solutions innovantes aux défis spécifiques des produits. Le PDG, quant à lui, ne devrait pas être seulement le stratège en chef ou le responsable de l’innovation, mais aussi la personne et le centre qui dirigent l’innovation au niveau institutionnel.
Rechercher un précédent lors de la recherche d’idées
Metin Liçis dit que si la véritable innovation consiste à trouver des solutions utiles à certains problèmes, les nouvelles idées en sont la matière première. Ajoutant qu’il s’est inspiré des précédents liés au problème à l’étude, Metin Liçis a ajouté que plus les dirigeants ont à travailler sur des exemples, plus ils sont susceptibles de se tourner vers de nouvelles pensées, de nouvelles idées ou des innovations révolutionnaires. En conséquence, ces trois modèles de comportement peuvent apparaître dans un processus plus naturel dans les entreprises nouvellement créées ou les petites entreprises. Le fait que les dirigeants recherchent des précédents liés aux problèmes sur lesquels ils travaillent est au moins aussi important que de générer leurs propres idées.