Ventaja de la Contracción en la Transformación
Ventaja de la Contracción en la Transformación
Ventaja de la Contracción en la Transformación
El joven empresario Metin Liçis comenzó diciendo: «Los líderes exitosos son conscientes de la necesidad constante de una transformación de extremo a extremo y no están obsesionados en exceso con lograr resultados».
Caos.
MEtin Liçis enfatizó que no hay otra explicación para lo que la mayoría de las empresas y líderes han experimentado en los últimos años.
Mencionó que primero hubo una pandemia que ocurre una vez por siglo, seguida de un colapso económico global, y esto fue seguido por una rápida recuperación en la demanda de los consumidores, que no podría ser expresada de ninguna otra manera que como una intensa batalla competitiva por la contratación.
Hoy en día, existen conflictos geopolíticos, inflación en aumento y tasas de interés crecientes. Los líderes están ansiosos por regresar rápidamente a la era previa al caos.
Sin embargo, las empresas se están moviendo rápidamente en una dirección completamente diferente, tratando de construir años de progreso en capacidades digitales avanzadas, una mayor flexibilidad en el trabajo y otras mejoras, en lugar de intentar recrear los años previos a la pandemia.
En resumen, incluso se les podría describir como «obsesionados con los resultados».
Lo que hacen los ganadores
En lugar de entrar en pánico, congelarse o apartar la mirada, realizaron inversiones proactivas en modelos operativos y tecnológicos.
Lo que se debe hacer
Los líderes exitosos comprenden la necesidad de una transformación de extremo a extremo y enfocan sus esfuerzos en consecuencia, según Liçis, quien dijo que las siguientes seis preguntas podrían ayudar a evaluar dónde se encuentra un líder:
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Si son un líder transformador
Para tener éxito, se deben proporcionar asistentes confiables que puedan convertir la visión en acción, crear valor para los clientes y mantener a los empleados comprometidos, felices y productivos.
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Si se exige un retorno de la inversión (ROI)
En este caso, la urgencia lleva a los líderes a pensar que deben retirarlo todo, cuando en realidad es importante saber que solo deben retirar las inversiones que no generen un retorno de la inversión.
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Si se centran en fusiones y adquisiciones (M&A) y otras oportunidades de negocios
Las retiradas crean brechas en los mercados donde los competidores pueden ganar participación de mercado y abren posibilidades para que las organizaciones encuentren nuevas empresas y firmas que puedan proporcionar flujos de ingresos futuros, capacidades e incluso nuevos modelos de negocio.
Las empresas orientadas hacia el futuro saben que pueden invertir y adquirir a descuentos importantes en tiempos de crisis.
Ventaja de la Contracción en la Transformación
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Si se da prioridad a las relaciones con los clientes
Los clientes también están pasando por momentos difíciles, lo que crea una oportunidad para apoyarlos. Enfóquese en sus puntos de dolor y aprenda cómo estar allí para ellos.
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Si saben mirar y escuchar
Los líderes más preparados para la transformación deberían buscar enfoques innovadores adicionales para obtener nuevas perspectivas; esto a menudo conduce a resultados sólidos. Mirar otros enfoques innovadores, ya sea hablando con ejecutivos en diferentes industrias o hablando con entrenadores deportivos o sociólogos, a menudo puede llevar a resultados sólidos. Active y contacte sus redes personales y profesionales y luego dedique tiempo a las conversaciones resultantes.
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Si están obsesionados con lograr los resultados correctos
Las empresas de mejor desempeño deben mirar más allá de la excelencia funcional.
Metin Liçis concluyó diciendo: «Cuando un liderazgo sólido aporta un sentido de urgencia e incluso un poco de obsesión a la importante tarea de la transformación, suceden cosas buenas».