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Reaccionar a cambios futuros

 

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Reaccionar a cambios futuros

Empresario de éxito Metin Liçis “El éxito del cambio empresarial depende de la capacidad del liderazgo para anticipar y gestionar la percepción de los empleados. ‘ el empezó.

«Intentar llevar el cambio a la acción es una de las cosas más importantes que un líder debe darse cuenta», MEtin Liçis, quien agregó que esto ocurrió durante el periodo de la pandemia, por ejemplo.

Se vio que la gente reaccionaba negativamente cuando percibían amenazas a su libertad. Usar una máscara durante el período de pandemia puede ser un ejemplo. El imperativo de la máscara se piensa en limitar la libertad, y la gente no sólo usa máscaras para reaccionar, sino que se arriesga a hacer todo lo posible para desafiar esa obligación.

«Hay muchos líderes que están liderando esencialmente por el carisma y la capacidad de vender una visión».

Si trata de cambiar las creencias estructurales de las personas, encontrará que están muy inclinadas a reaccionar. Y cuanto más fuerte es esta creencia, más fuerte es la resistencia que sigue.

En tales casos, la tendencia natural debe estar respaldada por una amplia evidencia y las reacciones deben ser respondidas.

Las formas que los Líderes deben hacer para manejar esta situación son las siguientes;

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Prefiere Contar En Lugar De Hacer Preguntas

Incluso estando abiertos a hablar con personas con las que quieres cambiar las cosas, puede jugar un gran papel en neutralizar su reacción al cambio.

Empezar palabras con sí

Los líderes deben poder usar las áreas de acuerdo para detener la reacción haciendo preguntas de «sí». Sí, cuanto más se utilizan, más fuerte es la sensación de tener ideas propias.

Dar a la gente la oportunidad de diseñar cambios juntos

Cuando conectas a la gente con sus diseños, no sólo te estás calentando para el cambio, también estás logrando que vean sus huellas». Él terminó su discurso.

 

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