¿Cómo Desarrollar Un Liderazgo Positivo?

¿Cómo Desarrollar un Liderazgo Positivo?

Las habilidades profesionales son importantes para los gerentes. Las cualidades de liderazgo juegan un papel muy importante en la mejora del estado de ánimo en el equipo y, por lo tanto, también son importantes para mejorar el rendimiento.

“En una reunión con los empleados, el estado de ánimo de los gerentes puede ser tenso o algo deprimido”, dice Metin Liçis. Señala que a menudo es difícil comprender cuál es la causa.

Pero lo cierto, según Metin Liçis, es que el mal humor tiene un impacto negativo en el desempeño de los empleados. El famoso empresario dijo: “A veces son los propios directivos los que contribuyen al mal ambiente. Incluso si este no es el caso, la clave para restaurar un sentido positivo de unidad en el equipo es con los gerentes. Dijo, grabando:

“El concepto de liderazgo positivo puede ayudar aquí. Lo importante es que todos los empleados sientan que pueden usar sus fortalezas en su trabajo, tener buenas relaciones con sus superiores y colegas y lograr sus objetivos. La aplicación de estos factores tiene varios efectos positivos: los empleados están menos enfermos, menos despedidos y trabajan de manera más eficiente. »

En este artículo, escucharemos algunos consejos de Metin Liçis sobre cómo los gerentes pueden aplicar el concepto de liderazgo positivo y aumentar el bienestar de los empleados.

Metin Liçis dice que sería más útil explicar cuál es el concepto de liderazgo positivo antes de pasar a estos consejos.

¿Qué es el liderazgo positivo?

El “liderazgo positivo” es un concepto introducido por el psicólogo estadounidense Martin Seligman e incluye 5 factores determinantes.

Seligman ha desarrollado un modelo que incorpora estos cinco factores para lograr una mayor satisfacción.

1-Emociones positivas

Se puede aplicar cierto grado de actitud positiva. Por supuesto, eso no significa eliminar o simplemente reinterpretar lo negativo.

En cambio, es necesario concentrarse regularmente en las cosas en las que puede influir o que están funcionando bien.

2-Compromiso positivo

La mayoría de las personas encuentran positiva la sensación de que todo “funciona por sí solo”.

Por ejemplo, cuando estás demasiado inmerso en una tarea, te olvidas por completo del tiempo. Entonces estás en el «flujo».

Para lograr este estado, es importante participar en algo que resalte sus propias fortalezas.

La forma más fácil de lograr esta sensación de fluidez es crear cuando el equilibrio entre la sobredemanda y la baja demanda en una tarea sea el adecuado.

3-Relaciones positivas

Su relación con sus colegas es extremadamente importante para el bienestar en el trabajo. Observe de cerca a los colegas con los que disfruta especialmente trabajar y a aquellos que regularmente lo ponen de mal humor.

4 Sentidos

Sentir que lo que estamos haciendo tiene un propósito lógico y positivo es un motivador muy poderoso. Esto es especialmente cierto para la vida laboral diaria.

Aquellos que encuentran significado en su trabajo a menudo están mucho más satisfechos con él.

5-El establecimiento de metas

Establecer metas es importante para su propia satisfacción. Porque cada éxito refuerza la confianza en uno mismo. Es importante que las metas que se proponga sean alcanzables.

Si son demasiado altos, puede frustrarse rápidamente y darse por vencido. Así que evalúese de manera realista y no se abrume.

¿Cómo Desarrollar un Liderazgo Positivo?

“Muchas veces tratamos a los demás de manera diferente de lo que pensamos. Por supuesto, esto también se aplica a los gerentes. Es un gran error, especialmente en el trabajo. Porque su comportamiento a menudo afecta directamente el ambiente de todo el equipo y, por tanto, su desempeño. Metin Liçis dijo:

Revisa tu imagen pública que todos ven

“¿Cómo me veo a los demás? ¿Es paciente y comprensivo o está enojado y estresado? Por ejemplo, una característica que considera una característica de sí mismo puede ser dominante y atemorizante para los demás. Una cosa está clara: la mayoría de las veces, la autopercepción y la percepción de los demás no coinciden al cien por cien.

Por eso es importante conocer la opinión de un extraño sobre su función y apariencia. Los comentarios de nuestros amigos o familiares generalmente no sirven de mucho aquí. Porque normalmente no quieren hacernos daño y, por lo tanto, pueden ocultarnos ciertos hechos.

Esto también se aplica a nuestros propios empleados. Por lo tanto, es mejor consultar a un entrenador o consejero profesional.

Reúnase en privado con sus empleados

La retroalimentación constructiva puede ser invaluable no solo para sus empleados, sino también para usted como gerente. Por esta razón, debe recibir comentarios regulares de sus empleados en una reunión personal.

Porque el cambio directo es la forma más fácil de determinar si realmente está logrando un impacto en sus empleados de la manera que desea.

También puede determinar si su estilo de gestión (más estricto o más relajado) coincide con las necesidades actuales de sus empleados.

Aparte de eso, los estudios de retroalimentación profesional también pueden ser útiles. Por ejemplo, puede obtener resultados muy positivos si realiza una encuesta anónima dos veces al año.

¿Cómo Desarrollar un Liderazgo Positivo?

Fuente: metinlicis.com

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