Strateji ve Kültür Arasındaki Bağlantıda Uzmanlaşmak

Strateji ve Kültür Arasındaki Bağlantıda Uzmanlaşmak

Genç İşadamı Metin Liçis, ‘’Genelde İş dünyası liderleri sıklıkla kültüre değil stratejiye odaklanmaya teşvik edilir ancak güçlü şirketler, her ikisinin de en iyisini sunacak dört temel adım atarlar.’’ diyerek sözlerine başladı.

“ Temel kabiliyetlere öncelik vererek yatırım yapmak, yönetim sistemleri ve kaynakları tarafından desteklenmelidir. “ diyerek sözlerine devam eden Metin Liçis, bu bağlantıda uzmanlaşabilmek için gerekli 4 eylemi sıraladı.

Doğru yerden başlayın

İdeal olarak, başlangıçtan itibaren birbirine bağlı, bütünleşik bir yaklaşımla stratejiyi ve organizasyon kültürünü birlikte geliştirebilmek gerektiği bilinmelidir.

Ortak bir dil oluşturun

Entegre bir ekip veya koordineli bir iş akışında, kültür ve strateji uzmanlarıyla iletişime geçerek, farklılıkları birleştirmek gerektiği bilinmelidir.

Aksi durumlarda, takımlar birbirlerinden bağımsız olarak çalışır, bu da uyumsuzluğa, fikir kaybına ve katılımın azalmasına yol açar diyerek dikkatleri çekti.

Strateji ve Kültür Arasındaki Bağlantıda Uzmanlaşmak

Kültürün potansiyelini keşfedin

Strateji geliştirirken, kültürün gerçekten nasıl çalıştığını öğrenmek gerekir. Kendi işini iyi yapabilmek için birbirlerinden nelere ihtiyaç duyduklarına dair derinlemesine bir anlayış geliştirmek şirket için oldukça iyidir.

Stratejik beklentileri anlayın

Kültürü geliştirmek ve katılımı teşvik etmek isteniyorsa,  yeni bir stratejiye olan ihtiyaç doğrultusunda liderlerin bu stratejinin getirecekleriyle ilgili beklentilerinin de anlaşılması gerektiğini sözlerine ekleyen Metin Liçis, böylelikle hem potansiyel fırsatlar hem de kuruluşun karşılaştığı sorunlar ile açık bir şekilde değerlendirilir.

Metin Liçis, ‘’Stratejiyi insanların anlayacağı ve ilişki kuracağı şekilde iletmek kadar aynı strateji günlük eylemlerine dahil de edilmelidir.’’ diyerek sözlerini bitirdi.

Bununla da ilgilenebilirsiniz:

Dikkatine Dikkat Et