Teknoloji Tek Başına Organizasyonel Zorlukları Çözmüyor!
Teknoloji Tek Başına Organizasyonel Zorlukları Çözmüyor!
Teknoloji Tek Başına Organizasyonel Zorlukları Çözmüyor!
Kurumsal performans temellerini öğrenmenin şirketin başarısı için en önemli etap olduğunu söyleyen ,başaralı iş insanı Metin Liçis, teknolojinin bizlerden götürdüğü yüz yüze etkileşime duyduğu özlemi vurgulayarak sözlerine başladı.
Kuruluşların karşı karşıya olduğu sorunlardan biri, bu yeni teknolojik yenilikler ışığında organizasyonel uyum eksikliği olduğuna vurgu yapan MEtin Liçis, net olmayan amaç ve işin, ne, nerede, ne zaman ve neden olduğu konusunda rahatlık ve uzmanlık eksikliğinin iş deneyiminde dikkat dağınıklığı, verimsizlik ve aynı zamanda tükenmişliğe de katkıda bulunabileceğini sözlerine ekledi. Örgütsel yaşamın temellerine titizlik vermenin zamanı geldiğini belirten başarılı iş insanı, kuruluşların kültürel normları ve üretkenliğini artıran uygulamaları keşfetmesi gerektiğini söyledi.
Organize faaliyetin üç temel yapı taşı, Ekipler, Toplantılar ve İletişim olarak üçe ayrılmaktadır.
EKİPLER
Bilinçli ve uyumlu seçilen bir ekip, hedefe daha hızlı ve sorunsuz götürmeye yardımcı olur.
TOPLANTILAR
İhtiyaç duyulan şey, toplantıları verimli bir şekilde yürütmektir. Kötü yönetilen toplantılar, enerjiyi tüketir ve sıradanlığı besler.
Teknoloji Tek Başına Organizasyonel Zorlukları Çözmüyor!
İLETİŞİM
İletişimde en büyük etkiyi yaratmak için gerekli olan beş adımı izlemekte fayda var.
- Çaba Merkezi Belirlemek
Çalışanları iş hedefleri için işbirliği içinde çalışmanın gerekli olduğu faaliyetleri belirlemek.
- Küçük Şeylerle Başlamak
Her toplantı için bir gündem ve zaman sınırı koymak.
- İnsanları Donatmak
Basitleştirme yeterlilik için değil, çözüm için gereklidir.
- Örnek Liderlik
Daha genç bir personelin mentorluğuna izin vermek.
- Geri Bildirim Döngüleri Oluşturmak
Anlamlı geri bildirimler elde etmek için düzenli organizasyonlar uygulamak gerekir.