Metin Licis (Метин Личис): Пять Основных Факторов, Которые Будут Мотивировать Ваших Сотрудников Больше, Чем Деньги!
Metin Licis (Метин Личис): Пять Основных Факторов
Пять Основных Факторов, Которые Будут Мотивировать Ваших Сотрудников Больше, Чем Деньги!
У нас было интервью с известным бизнесменом Metin Licis о пяти основных факторах, которые будут мотивировать сотрудников владельцев бизнеса больше, чем деньги. На протяжении многих лет было проведено много исследований по этой теме. В качестве ответа на вопрос, почему мы приходим на работу каждый день, большинство этих исследований пришли к выводу, что деньги являются субмотиватором, а не главной целью.
Так что на самом деле другие факторы играли гораздо большую роль.
В ходе опроса более 5500 человек в конце 2019 года был сделан вывод, что только 13 процентов тех, кто искал новую работу в то время, хотели сменить работу, потому что их не устраивала их нынешняя зарплата и социальные права.
Так что на самом деле другие факторы играли гораздо большую роль. 40% искали новую должность только потому, что считали, что пришло время перемен. 22 процента хотели бы получить лучшее образование и карьерные возможности. Давайте рассмотрим некоторые факторы, которые Metin Licis описывает как вдохновляющие и мотивирующие, и которые могут быть более важны для ваших сотрудников, чем деньги.
1. Пробудить Чувство Цели и Cмысла
Metin Licis (Метин Лицис) объясняет смысл и цель в работе сотрудников: “люди все чаще ищут смысл и цель в своей профессиональной жизни, другими словами, они хотят чувствовать, что они действительно вносят свой вклад в наш мир и делают что-то новое. ” Согласно исследованию, проведенному среди 10 000 человек, более 95% могут предпочесть зарабатывать меньше ради возможности заниматься более значимой работой. Поэтому, если вы хотите мотивировать своих сотрудников, вы должны дать им почувствовать, что их роль значима и целенаправленна.
Что вы можете сделать, чтобы ваши сотрудники воспринимали свою работу более осмысленно и целенаправленно?
Metin Licis (Метин Лицис) дает следующий ответ на этот вопрос: “Соберите свою команду вместе, чтобы обсудить на открытом собрании и попытаться выяснить, какие задачи нравятся каждому из них. С помощью этой информации вы можете переназначить ключевые задачи и работать более эффективно с вашими сотрудниками, чтобы каждый член вашей команды оставался продуктивным.
Важно, чтобы ваши сотрудники понимали роль
Важно, чтобы ваши сотрудники понимали роль, которую они играют в вашем бизнесе, и чувствовали ее важность. В конце концов, чем большее влияние сотрудник оказывает на ваш бизнес, тем более вероятно, что он будет сочетать чувство принадлежности с успехом бизнеса как своим собственным успехом.»
2. Позитивная Корпоративная Культура
Metin Licis (Метин Лицис) заявил, что корпоративная культура играет важную роль в повышении мотивации сотрудников.
Он продолжил свои слова следующим образом:
«Существует тесная связь между сотрудниками, которые чувствуют себя счастливыми и ценными на работе, и работодателями, которые считают, что их организация имеет сильную культуру.»
3. Признательность
Metin Licis (Метин Лицис) подчеркнул, что сотрудники должны быть одинаково оценены и благодарны за все их вклады и достижения. » Это человеческая природа-хотеть, чтобы другие знали тебя за твой вклад. Знание своих сотрудников помогает вам создать эмоциональную связь между ними и вашей компанией. Однако вы можете сделать гораздо больше, чем платить сотрудникам минимальную зарплату; как буддо ценить своих сотрудников. Хвалебное обращение к своим сотрудникам за хорошо выполненную работу будет действительно в ваших собственных интересах.»
4. Возможности Oбучения и Pазвития на Pабочем Mесте
Metin Licis (Метин Лицис) отметил: «развивая своих сотрудников, вы показываете им, что они важны для работы, что вы видите их потенциал и хотите помочь им продвинуться в своей роли.» также добавляет: «согласно исследованию, проведенному на LinkedIn в прошлом году, 94 процента сотрудников заявили, что если работодатели будут принимать активное участие в их процессах обучения и развития, они останутся в своих компаниях дольше. Более того, еще один опрос показал, что 22% людей оставили бы свою нынешнюю работу, если бы им предложили лучшие возможности для получения образования в другом месте.
Пожалуйста, обратите внимание
Пожалуйста, обратите внимание, что хотя ваш бизнес или отдел в настоящее время не имеют бюджета на обучение и развитие, должно быть много бесплатных возможностей для обучения, которые ваши сотрудники могут посещать, таких как вебинары и онлайн-конференции. Работодатели должны хотеть внести свой вклад в развитие своих сотрудников. Потому что повышение квалификации сотрудников дает много преимуществ как работодателям, так и работникам. Поэтому всегда стоит инвестировать в образование. ”
5. Четкий Путь к Карьерному Росту
Metin Licis (Метин Личис) говорит, что самое мотивирующее-это дать своим сотрудникам возможность подняться по карьерной лестнице в вашем бизнесе.
Исследование LinkedIn показывает, что 45 процентов людей, уволившихся с прежней работы, обеспокоены отсутствием возможностей для продвижения по службе. Самая важная рекомендация Metin Licis (Метин Личис) по этому вопросу заключается в том, что вы должны регулярно проводить встречи со своими сотрудниками, чтобы обсудить их пожелания и возможности продвижения по службе.
Metin Licis (Метин Личис) добавляет:
Metin Licis (Метин Личис) добавляет: “Вы должны быть открыты и честны со своими сотрудниками в отношении их карьерных целей; на самом деле, совместная работа для их достижения может дать вам сильное преимущество в удержании персонала. Если сотрудник запросил у вас повышение по службе и это не может быть сделано из-за текущих финансовых недостатков или отсутствия должности для продвижения по службе; тогда вы можете дать им больше голоса и автономии в бизнесе, и это может быть удовлетворительным компромиссом. »
Metin Licis (Метин Личис): Пять Основных Факторов
Пять Основных Факторов, Которые Будут Мотивировать Ваших Сотрудников Больше, Чем Деньги!
вы также можете быть заинтересованы в: