Liderlerin Sorumluluk Hakkında En Büyük Yanılgıları
Liderlerin Sorumluluk Hakkında En Büyük Yanılgıları
Liderlerin Sorumluluk Hakkında En Büyük Yanılgıları
Başarılı Genç İş Adamı Metin Liçis “ Etkili liderliğin, sorumluluk vermek veya almakla ilgili olmadığını sadece onu paylaşmakla ilgili “ olduğunu söyledi.
Dağıtılmış sorumluluk ve yerel olarak sabitlenmiş sahiplik ihtiyacını anlayan liderler, daha iyi sonuçlar ve daha fazla çalışan memnuniyeti sağlayıcı nitelikler olduğunu kabul edenlerdir.
Bunu kabul eden liderler, sorumluluğu göstermenin bir yolunun da soru sorma ve cevaplama sürecinden geçtiğini ve çalışanlarından gelen soruları yanıtlayarak güvenilir ve güvenilir olduklarını gösterdiklerine inanlar olduğunu vurguladı.
İnsanların hem sorumluluğu göstermek hem de başkalarına bu sorumluluğu aşılamak için soruları kullanabilecekleri üç temel yol belirlediğini söyleyen MEtin Liçis :
- İlkinin, soruyu soran kişiye ve onun soruyu sormaktaki niyetine odaklanma
- İkincisinin, alıcının soruya bir yanıt verme sorumluluğuna odaklanma
- Ve en önemlisi olan üçüncüsünün ise, insanlar sırayla soru sorup yanıtladığında ortaya çıkan sorumluluğun birlikte yaratılmasına odaklanma olduğunu sözlerine ekledi.
Sorumluluğu dağıtmak için soruları kullanmanın üç farklı yolu vardır.
-
“(Doğru cevabı bilmekten) sorumluyum”
Liderler sorumluluk almak için soruları kullandıklarında, kendilerini ilgi odağı haline getirecek şekilde düşünür, konuşur ve davranırlar.
Sordukları sorular, yanıtlayanların dünyayı liderin gördüğü gibi gördüklerini doğrulamak için tasarlanmış sınav veya test sorularıdır.
Liderlerin Sorumluluk Hakkında En Büyük Yanılgıları
-
“(Kendi cevabınızı vermekten) siz sorumlusunuz”
Liderler soruları başkalarına sorumluluk yüklemek için kullandıklarında, her bireyin kendi cevaplarını bulması ve kendi kararlarını vermesi gerektiğini düşündürecek şekilde düşünür, konuşur ve davranırlar.
Liderlerin sorduğu sorular, yanıtlayanın doğru olduğuna inandığı şeye göre düşünmesini ve davranmasını sağlamak için tasarlanmış koçluk sorularıdır.
-
“Biz sorumluyuz (mümkün olan en iyi yanıtı birlikte oluşturmaktan)”
Liderler ortak sorumluluğu pekiştirmek için soruları kullandıklarında, sanki herkes zaten aynı sayfadaymış gibi düşünür, konuşur ve davranırlar.
Sordukları sorular konu odaklıdır ve herkesin aynı anda aynı şeylere konsantre olmasını sağlayacak şekilde tasarlanmıştır.
Bunun nedeni, liderlerin zamir seçiminin kimin sorumluluk aldığına dair işaretler kullanmasıdır. “Ben/ben” ve “siz” arasında net bir ayrım olduğu ancak “biz” ifadesinin kullanılması, insanların birbirleriyle bağlantı kurmasına ve ortak bir amaca ve ortak sorumluluğa bağlı kalmasına yardımcı olma olasılığı daha yüksek olduğunu gösterir.
“Biz” ifadesi insanları katkıda bulunmaya davet ettiğini söyleyerek sözlerini bitirdi.