İnsanların Dönüşümü Benimsenmesini İstiyorsanız Değişikliğin Sahibi Olmalarına İzin Ver.
İnsanların Dönüşümü Benimsenmesini İstiyorsanız Değişikliğin Sahibi Olmalarına İzin Ver.
İnsanların Dönüşümü Benimsenmesini İstiyorsanız Değişikliğin Sahibi Olmalarına İzin Ver.
Genç İş Adamı Metin Liçis “ Değişimi benimsetmenin etkili bir yolu olarak bireylere değişimi kendi sahiplenmelerine izin vermenin önemi vurgulanıyor.
Örnek olarak Greg Van Kirk’ün Guatemala’daki kömür sobalarını enerji verimli sobalarla değiştirmek için geliştirdiği stratejiyi, başarılı İş Adamı MEtin Liçis, liderlere iş dünyasında dönüşümü başlatmak için önemli bir ders sunduğunu söyledi.
Bu stratejnin, insanları değişime karşı şüpheci olanlara dayatmaktan ziyade, birkaç güvendiği arkadaşı topluluğun içinde bu sobaları satmaları için yetkilendirmekle başladığını hatırlattı.
Liçis, stratejinin iş liderleri tarafından geniş bir şekilde yeni teknolojileri benimsemek ve hibrit çalışma gibi yeni gerçeklere adapte olmak için kullanılabileceğini de vurguladı. İnsanları kendi amaçlarına ulaşmaları için güçlendirmek, değişime daha iyi bir şekilde adapte olmalarına olanak tanıdığını ilave etti.
“MikroConsignment Modeli” olarak adlandırılan bu fikir, su filtrelerinden okuma gözlüklerine, güneş lambalarından enerji verimli ampullere kadar birçok ürünün benimsenmesini teşvik etmek için geliştirildiğini vurguladı.
İnsanlara kendi hedeflerine ulaşmaları için güç vermek, değişimi zorlamaya çalışmak yerine daha iyi sonuçlara yol açtığını söyledi.
İnsanların Dönüşümü Benimsenmesini İstiyorsanız Değişikliğin Sahibi Olmalarına İzin Ver.
“SAHİPLENEBİLİR KAYNAK”
Öne çıkan kavramlardan biri de “sahiplenebilir kaynak”tır.
M.Liçis “ Bu kaynaklar, insanların sahiplenmesine uygun, düşük maliyetli, etkili ve ölçeklenebilir olmasını ” vurguladı.
Diğer örneklere gelince:
- TED konferanslarının dünya çapında yayılmasını sağlayan TEDx programı,
- Experian’ın bulut tabanlı sistemlere geçişini destekleyen “API Mükemmeliyet Merkezi” ve
- Sağlık sektörüne fabrika yöntemlerini tanıtan “değişim kitleri” bulunduğunu sözlerine ilave etti.
Değişikliklerin sosyal olarak, kişiden kişiye en etkili şekilde yayıldığını gösterdiğini ve bu nedenle liderlerin değişimi başlatma ve benimsetme süreçlerinde bu co-optable (sahiplenebilir) kaynakları kullanmalarının önemini vurguladığını belirterek sözlerini bitirdi.