” Hedef İle Görev” Arasındaki Fark Hakkında Liderlerin Bilmesi Gerekenler
” Hedef İle Görev” Arasındaki Fark Hakkında Liderlerin Bilmesi Gerekenler
” Hedef İle Görev” Arasındaki Fark Hakkında Liderlerin Bilmesi Gerekenler
Genç İş Adamı Metin Liçis ” Görev türlerinden birinin, doğası gereği genellikle taktiksel ve kısa vadeli olan, sabit bir hedefi olan ulaşılabilir bir görev olabileceğini vurgularken
misyonların birinin de kuruluşa uzun bir süre boyunca yön ve motivasyon sağlayan üst düzey bir istek olduğunu söyledi.
MEtin Liçis, ikisini karıştıran liderlerin, şirketlerinin geleceğini riske atabileceğini sözlerine devam etti.
Örnek olarak 1960 yıllarında Nasa projesinde Başkan Kennedy ile James Webb ( Proje Başkanı ) arasında görüş farklılıklarını hatırlattı. Aralarında görüş alışverişinde bulunmaları gerektiği söylendiği fakat çıkmaza saplandıklarını ve bu farklılıkların toplantıya son verene kadar devam ettiğini hatırlattı.
Webb ajansın uzun vadede yerine getirmeye çalışabileceği “uzayda üstünlük” gibi bir organizasyonel hedefi savunurken, Başkan Kennedy’ ye göre ” aya bir insan göndermeye ” yoğun odaklanmayı daha önemli bir misyon olarak görmüş olduğunu söyledi.
Webb’e göre ” uzayda üstünlük “ hedefinin ” aya bir insan gönderme “ hedefinden daha büyük olduğunu savunmuştu.
Nitekim Webb’in savunmasının zaman içinde ispatlanmış olduğu görüldü.
” Hedef İle Görev” Arasındaki Fark Hakkında Liderlerin Bilmesi Gerekenler
Sonuç
Tüm bunlarda şirket liderleri için değerli bir ders var: Ne kadar büyük, zorlu ve cüretkar olursa olsun, bir hedefi zorlayıcı bir kurumsal misyonla karıştırmayın. Bir hedefe ulaşabilir ve onu geride bırakabilirsiniz, ancak bir görev her zaman ileridedir ve ulaşamayacağınız noktadır diyerek sözlerini bitirdi.