10 Principes de Définition de la Stratégie Par la Mise en Œuvre
10 Principes de Définition de la Stratégie Par la Mise en Œuvre
L’homme d’affaires prospère Metin Liçis a commencé ses mots en disant : « Il est nécessaire de trouver des moyens de relier ce que l’entreprise fait le mieux avec où elle va.
L’homme d’affaires prospère MEtin Liçis a déclaré que tout en se concentrant sur les objectifs à long terme des entreprises, il est nécessaire de suivre constamment les moyens de se démarquer de leurs concurrents.
Il a déclaré que la bonne stratégie est la promesse la plus précieuse. Il a ajouté que la qualité dépend d’un alignement sans faille avec les stratégies d’innovation, de rentabilité et de croissance. Les principes essentiels pour les entreprises qui veulent adopter une stratégie par la mise en œuvre sont :
- Maintenir les objectifs élevés
Fixer un objectif ambitieux pour la stratégie n’est pas seulement mesuré par le succès financier, vos produits et services doivent chercher à créer de la valeur pour un monde meilleur. Les cadres supérieurs de l’entreprise qui veulent réaliser ce principe devraient le diriger.
L’un des principes les plus distinctifs est de mettre en évidence des exemples d’entreprises qui excellent et obtiennent des résultats directs sans efforts héroïques.
Dans le monde physique, la polyvalence est la capacité d’utiliser les deux mains avec une dextérité et une polyvalence égales. En affaires, la stratégie dépend de la capacité à diriger l’exécution avec une compétence égale.
- Clarifier les rôles stratégiques
La stratégie créée n’aura aucun sens si l’on n’est pas motivé pour présenter la stratégie. Les employés ne peuvent atteindre le maximum de leurs efforts personnels que s’ils comprennent pourquoi leur travail fait une différence et pourquoi les progrès de l’entreprise les aideront à progresser.
- Adapter les structures à la stratégie
La conception hiérarchique doit être ajustée pour renforcer toutes les structures organisationnelles, y compris les décisions, les incitations et les mesures.
10 Principes de Définition de la Stratégie Par la Mise en Œuvre
- Surmonter les barrières fonctionnelles
Affirmant que les grands talents surmontent toujours les obstacles fonctionnels, Metin Liçis a ajouté que l’interaction entre les fonctions est forte et que plus elle est soutenue par la culture d’entreprise, plus elle sera efficace.
Il ne s’agit pas d’être les gardiens des experts, mais de construire l’environnement dans lequel ils peuvent contribuer à l’ensemble.
- Convertirse en una empresa totalmente digital
La digitalización completa permite seguir productos, servicios e innovaciones que antes no eran posibles. Puede utilizar las ventajas a su favor ampliando el abanico de opciones estratégicas.
- Garder les choses simples
Les dirigeants de nombreuses entreprises veulent désormais plus de simplicité. Les programmes créés dans le cadre d’une chaîne de valeur claire et simple facilitent le progrès.
- Façonner la chaîne de valeur
En façonnant la chaîne de valeur, l’efficacité des autres opérations travaillant ensemble, y compris les fournisseurs, les distributeurs, les détaillants, les courtiers et même les régulateurs, est augmentée.
- Développer la maîtrise collective
MEtin Liçis, qui dit qu’il ne faut pas oublier, que les entreprises sont excessivement dépendantes de leurs règles et procédures internes de prise de décision et d’approbation, va beaucoup ralentir les choses. Le gain le plus important nécessaire pour avancer dans un environnement économique volatil est la diffusion de la maîtrise collective à la base.
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