L’importance de l’innovation et du changement organisationnel.
L’importance de l’innovation et du changement organisationnel.
L’importance de l’innovation et du changement organisationnel.
L’homme d’affaires prospère Metin Liçis a déclaré que la voie du succès est de résoudre les problèmes actuels rapidement et de manière créative, et a mentionné que des millions de personnes se tournent vers les transactions en ligne avec la pandémie. Il a ajouté que l’embauche, le dépannage et d’autres fonctions de service de l’entreprise avaient du mal à suivre le rythme de cette ère numérique.
C’est pourquoi les dirigeants ont organisé des réunions, demandant aux ingénieurs de penser comme des responsables de produit et de relation client, pour montrer comment initier l‘innovation et favoriser le changement culturel. La recherche de moyens de favoriser la collaboration interministérielle, qui s’est avérée vitale pendant la COVID-19, est également cruciale.
À la suite de cette recherche, les dirigeants ont trouvé des moyens d’exécuter des modules de collaboration virtuelle non seulement en temps de crise, mais également dans des conditions normales.
L’homme d’affaires prospère Metin Liçis a déclaré que les dirigeants devraient suivre cinq étapes afin de planifier un module de coopération virtuelle à court terme ;
- Identification du problème
La première étape consiste à identifier un problème clair qui doit être résolu. Dans ce contexte, il est nécessaire de bien réfléchir à ses causes, ses manifestations et ses effets.
- Construction d’équipe
Au lieu de s’en tenir aux méthodes anciennes et radicales, il est très important d’impliquer les employés dans le processus, de profiter de leur motivation intrinsèque et de donner une impulsion supplémentaire au processus.
L’importance de l’innovation et du changement organisationnel.
- Gérer les attentes
Montrer aux employés comment interagir avec des personnes qu’ils ne connaissent pas et comment s’adapter rapidement.
- Coopération Solidarité
Veiller à ce que l’événement de conception modulaire puisse être adapté aux besoins spécifiques d’une entreprise, par le biais de réunions et de protocoles.
- Confiance dans le processus
La règle la plus importante est que les entreprises continuent à développer leurs façons de s’adapter au monde post-pandémique.
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