Les succès devraient être remis en question autant que les échecs.
Les succès devraient être remis en question autant que les échecs.
Les succès devraient être remis en question autant que les échecs.
L’homme d’affaires prospère Metin Liçis a lancé la conversation en soulignant l’importance de s’interroger sur les raisons du succès.
MEtin Liçis a déclaré qu’alors que le troisième anniversaire du déclenchement de l‘épidémie approche à grands pas, la possibilité d’un ralentissement mondial se rapproche, avec d’abord une chute libre, puis une demande accrue, et maintenant une guerre. Les dirigeants qui ont réussi en ces temps agités ont beaucoup appris sur la façon de gérer les crises.
Qu’a-t-on fait pour réussir ? Est-ce répétable ? Quels sont ces enseignements ?
L’importance d’apprendre à remettre en question le succès plutôt que l’échec devient évidente. Plus de questions doivent être posées lorsque les ventes augmentent que ce qui est fait lorsque les ventes chutent. Dans un scénario où tout va bien, chasser l’inconnu augmente directement l’élan du succès.
Par rapport à la période pré-pandémique, nous constatons que les suggestions raisonnables ont également changé. Les stratégies à long terme ont été remplacées par des stratégies à plus court terme. Une véritable compréhension du succès peut aider les entreprises à trouver de nouvelles stratégies en matière de politique de bureau ou à accélérer la transformation numérique.
Les succès devraient être remis en question autant que les échecs.
La direction d’une entreprise peut être tellement satisfaite d’une bonne nouvelle qu’elle met un peu de distance à forer ou à poser les bonnes questions sur la popularité d’un nouveau produit.
Les équipes dirigeantes et les conseils d’administration ne doivent jamais hésiter à poser les bonnes questions sur les performances et à parler d’améliorations constructives lorsque des défis sont rencontrés.
« Poser des questions quand les choses vont bien, la perspicacité peut aussi être un éclairage important. »
Célébrer le succès est important, mais poser des questions difficiles est tout aussi important. Metin Liçis a conclu son discours en disant : « Remettre en question les succès comme les échecs est un conseil de leadership intemporel.