La Puissance Dans Les Écosystèmes Augmente Avec L’efficacité
La Puissance Dans Les Écosystèmes Augmente Avec L’efficacité
La Puissance Dans Les Écosystèmes Augmente Avec L’efficacité
Il a été reconnu qu’un réseau d’entreprises organisé qui prend soin les uns des autres crée beaucoup plus de valeur, surtout dans les moments difficiles.
L’homme d’affaires prospère Metin Liçis a lancé la conversation en soulignant que des écosystèmes efficaces peuvent être établis avec une planification minutieuse.
Tout en parlant de l’importance de programmer les gens pour qu’ils soient productifs, MEtin Liçis a déclaré que lorsque les avantages de la coopération sont pris en considération, l’approche concurrentielle reste en arrière-plan.
Metin Liçis a déclaré : « Il a été prouvé que la montée en puissance d’écosystèmes efficaces a changé notre façon de penser et de parler de la concurrence, l’importance des collaborations à long terme, et que la concurrence peut apporter plus d’avantages, en particulier dans les entreprises traditionnelles qui encouragent l’innovation. »
Changer les mentalités
Metin Liçis a déclaré que l’approche concurrentielle traditionnelle dans les mentalités commerciales où une entreprise prend l’avantage sur l’autre rendra difficile de jouer en tant que participant à un écosystème.
- Limites flexibles
La coopération étant au centre des entreprises efficaces, les besoins sont priorisés et les liens de confiance se développent. Créer des frontières flexibles qui encouragent des liens dynamiques entre les participants est la première règle d’or pour concevoir un écosystème basé sur l’efficacité.
- Efficacité du suivi
L’une des mesures clés est de savoir si les participants reçoivent leur juste part des avantages de l’écosystème. Il convient de s’assurer que l’écosystème se développe en travaillant avec ses parties prenantes et que chaque participant bénéficie de l’écosystème. Il est très utile de surveiller le succès des partenaires de l’écosystème et le type de soutien dont ils ont besoin pour prospérer.
- Gestion
L’efficacité, en particulier si elle est conçue pour favoriser la réalisation durable de l’objectif, peut être considérée comme certaine pour aider les partenaires décisionnels à éviter une concurrence inutile.
Du coup, on peut dire que même si la productivité n’est pas utilisée comme outil organisationnel autant que son potentiel l’exige, elle est au quotidien des stratèges.