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Her insanın kişisel gelişimi, yapı taşı olduğu takımın gelişmesi demektir ve iş yapısını geliştiren her inovasyon, kendini var eden bireylerin performansını ve motivasyonunu da geliştirir. Böylesine kopmaz bir İş ve Çalışan organik bağı varken, İş geliştirme ve Kişisel Gelişim birbirinden ayrılmaz konulardır. Bloğumda bu odak konular üzerine yazılar bulabilirsiniz

Metin Liçis

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**Conditions pour les Taxes Vertes et les Incitations Aidant les Entreprises à Atteindre les Objectifs ESG :**

**Conditions pour les Taxes Vertes et les Incitations Aidant les Entreprises à Atteindre les Objectifs ESG :**

 

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**Conditions pour les Taxes Vertes et les Incitations Aidant les Entreprises à Atteindre les Objectifs ESG :**

 

Le jeune entrepreneur à succès Metin Liçis partage ses idées sur la manière dont les taxes vertes et les incitations peuvent aider les entreprises à atteindre leurs objectifs ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) :

 

1-**Rôle des Taxes Vertes et des Incitations :**

Les taxes vertes imposent des prélèvements sur les émissions de carbone et les activités nocives pour l’environnement, tandis que les incitations offrent des avantages financiers aux entreprises réduisant leur empreinte carbone. Ces mesures peuvent aider les entreprises à s’aligner sur les objectifs de durabilité et à améliorer leurs performances financières.

 

2-**Paysage Complex :**

Les gouvernements du monde entier mettent en place diverses taxes vertes et incitations liées à la durabilité environnementale. Cette complexité peut rendre difficile pour les entreprises de comprendre et d’utiliser efficacement ces mesures.

 

3-**Exemples Positifs :**

La recherche montre qu’il existe des exemples réussis d’entreprises comprenant et exploitant les avantages des incitations vertes.

 

4-**Manque d’Intégration :**

Malheureusement, de nombreuses entreprises n’ont pas pleinement intégré les taxes vertes et les incitations dans leurs plans de réduction du carbone. Malgré la hausse des engagements nets zéro, seule une minorité a inclus les émissions de gaz à effet de serre dans ses stratégies à long terme.

 

5-**Initiatives Mondiales de Réduction du Carbone :**

Les gouvernements utilisent les taxes et les incitations comme principaux outils pour atteindre les objectifs mondiaux de réduction du carbone.

**Conditions pour les Taxes Vertes et les Incitations Aidant les Entreprises à Atteindre les Objectifs ESG :**

 

6-**Démarrer :**

Les entreprises doivent comprendre leur empreinte carbone et évaluer l’impact de ces mesures sur leurs opérations pour commencer à bénéficier des taxes vertes et des incitations.

 

7-**Avantages Spécifiques au Pays :**

Les entreprises doivent rechercher et analyser les réglementations fiscales et incitatives applicables dans chaque pays où elles opèrent. Différents pays peuvent offrir des incitations et des structures fiscales différentes.

 

8-**Études de Cas :**

La recherche fournit des exemples d’entreprises planifiant des efforts de réduction du carbone en tenant compte de l’impact environnemental, des coûts et des incitations.

 

9-**Approche Holistique :**

Les taxes et les incitations ne sont pas seulement des coûts ; elles peuvent contribuer aux stratégies globales des entreprises et aider à créer une société plus durable.

 

10-**Perspectives Futures :**

Pour les entreprises et les gouvernements, la priorité à la réduction des émissions est cruciale. Comprendre comment atteindre de manière rentable les objectifs environnementaux devrait être une composante fondamentale de la stratégie d’entreprise.

 

Le jeune entrepreneur à succès MEtin Liçis souligne la contribution des taxes vertes et des incitations pour aider les entreprises à atteindre leurs objectifs ESG et souligne l’importance de placer ces mesures au centre de la planification stratégique.

 

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« L’Art du Retour – L’Art Appliqué de l’Antiquité à Nos Jours”

 

Le jeune homme d’affaires réussi Metin Liçis a expliqué l’art qui devrait être appliqué de l’Antiquité à nos jours.

À titre d’exemple, MEtin Liçis fait référence à l’épopée de l’Aeneid de Virgile, que les entreprises confrontées à des crises et les leaders en transformation peuvent utiliser comme source d’inspiration. Andrea Marcolongo, journaliste italienne et ancienne rédactrice des discours du Premier ministre Matteo Renzi, considère également l’Aeneid comme une œuvre à lire dans les moments difficiles.

 

L’Art du Retour – L’Art Appliqué de l’Antiquité à Nos Jours

 

Dans l’histoire, l’empereur romain Octavien a chargé Virgile d’écrire l’Aeneid. Enée, le héros de l’histoire, est un leader réticent qui, lorsqu’il est confronté à des défis, ne renonce pas et reconstruit tout.

Les leçons pour les leaders de la transformation peuvent être énumérées comme suit :

– Tracer un nouveau chemin dans des situations risquées et ne pas dévier de la stratégie.

– Se souvenir que la concurrence sera rude lors de la transition vers de nouvelles industries.

– Être prêt à relever les défis lors du déplacement de l’entreprise vers de nouveaux marchés.

 

Dans cette histoire, tout comme les Aeneads qui, après un long voyage, trouvent un nouvel établissement et font face à des défis mais réussissent finalement…

Il a conclu ses paroles en disant que cette épopée historique pourrait être une source d’inspiration pour les leaders dans les processus de transformation.

 

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Le jeune entrepreneur à succès Metin Liçis a partagé les résultats de ses recherches avec de jeunes PDG.

 

« Dans le monde des affaires, l’adaptation au climat peut jouer un rôle crucial dans la protection et la promotion de nos entreprises. Les fluctuations de température observées dans l’hémisphère nord pendant l’été 2023 ont une fois de plus mis en évidence les menaces sérieuses posées par le changement climatique.

Non seulement les vagues de chaleur, mais aussi des catastrophes naturelles telles que les incendies de forêt, les inondations et les tempêtes peuvent avoir des effets néfastes sur le monde des affaires », a déclaré le jeune entrepreneur MEtin Liçis.

Selon l’enquête PwC auprès des PDG, la moitié des chefs d’entreprise estiment que leurs entreprises seront exposées aux risques climatiques au cours des cinq prochaines années.

Cela indique clairement la nécessité pour les organisations de faire face au changement climatique et, en même temps, de fournir des solutions résilientes.

 

« Lorsque nous regardons le secteur de la technologie, l’utilisation généralisée de la technologie cloud révèle que les centres de données sont vulnérables aux conditions météorologiques. Cependant, la solution à ce problème réside dans le développement de centres de données adaptés au climat.

Cette situation signifie que les centres de données fournissant des services plus fiables et ininterrompus peuvent créer des opportunités de croissance en étant vendus à un prix compétitif. »

 

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Metin Liçis a souligné que des opportunités d’innovation similaires existent dans d’autres secteurs pour relever les défis posés par les risques climatiques. Des solutions telles que des matériaux de construction alternatifs, des outils d’évaluation des risques et des assurances contre les risques climatiques sont demandées.

Cependant, pour profiter de ces opportunités, il est essentiel de comprendre clairement nos risques et de développer des stratégies en conséquence.

 

Malheureusement, seuls 17 % des PDG déclarent prendre des mesures pour protéger leurs employés et leurs actifs contre les risques climatiques.

 

L’adaptation au climat augmente non seulement la résilience de notre entreprise, mais offre également des opportunités d’innovation et de croissance. Les entreprises leaders peuvent réduire les pertes économiques futures en adoptant des stratégies d’adaptation au climat.

Par exemple, le secteur agricole peut réduire les coûts de l’eau en utilisant des semences économiques en eau. De même, les bâtiments conçus pour l’avenir peuvent réduire les coûts avec des solutions énergétiques efficaces équipées de systèmes qui tolèrent mieux les vagues de chaleur et les incendies.

En conclusion, l’adaptation au climat offre aux entreprises une durabilité et un avantage concurrentiel, offrant ainsi la possibilité d’ajouter de la valeur à nous-mêmes et aux générations futures.

 

 

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Metin Liçis, un jeune homme d’affaires réussi, a identifié cinq blocs fondamentaux pour développer une culture intrapreneuriale au sein d’une organisation.

Selon MEtin Liçis, ceux-ci sont :

 

  1. **Développer une Vision Inspirante :**

Liçis a souligné l’importance pour les individus de s’inspirer de la vision de l’organisation pour poursuivre de nouvelles opportunités. Particulièrement pour les intrapreneurs, il a insisté sur la nécessité de créer un récit qui leur permette d’imaginer comment le succès peut être atteint et de donner vie à cette vision aux yeux des employés. Il a affirmé que les gens ne réagiront que face à une vision aussi captivante.

 

  1. **Modéliser les Comportements :**

Liçis a souligné l’importance d’adopter les comportements souhaités des intrapreneurs au sein de l’organisation. Par exemple, il a expliqué comment être un « intrapreneur actif » en passant plus de temps avec les clients et les collègues, en essayant de comprendre leurs besoins et en se concentrant sur la création de nouvelle valeur. Selon lui, cette approche mobiliserait le potentiel au sein de l’organisation.

 

  1. **Éliminer la Bureaucratie et les Frictions :**

Liçis a reconnu que la nécessité de rationaliser les processus peut sembler évidente mais n’est pas facile. Il a souligné que les grandes organisations traditionnelles se perdent souvent dans des réunions inutiles, la gouvernance et les processus, oubliant de se concentrer sur l’exécution du cœur de métier et la création de nouvelle valeur. Par conséquent, il a expliqué l’importance de créer une liste de contrôle pour identifier les obstacles et de prendre des mesures pour simplifier le processus de prise de décision.

 

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  1. **Créer une Plateforme pour les Opportunités :**

Réitérant l’importance des trois premiers blocs de construction, Liçis a souligné qu’il est tout aussi important de les compléter avec des budgets, des pouvoirs et des responsabilités au sein de l’organisation. Il a insisté sur la nécessité pour quiconque de pouvoir découvrir une idée n’importe où dans l’organisation et a souligné l’importance de se concentrer sur les individus qui apportent des pensées innovantes et remettent en question les perspectives communes.

 

  1. **Aborder les Craintes et Ajouter de la Valeur :**

Liçis a poursuivi en affirmant que malgré l’existence de plus d’opportunités, certaines personnes pourraient éviter de passer à l’action en raison d’un manque d’encouragement suffisant à prendre des risques. Il a souligné la peur de l’échec, du rejet et du manque de reconnaissance pour les efforts intrapreneuriaux. Il a insisté sur la nécessité pour les gens de se sentir en sécurité lorsqu’ils prennent des risques intrapreneuriaux et a souligné l’importance d’enseigner aux individus comment utiliser les outils d’innovation et d’encourager le développement de nouvelles réglementations commerciales. De plus, il a conclu en soulignant l’importance pour les intrapreneurs d’avoir la possibilité de tirer des bénéfices de leurs efforts.

 

Selon Liçis, ces cinq blocs de construction aideront à développer les mentalités, les compétences et les pratiques nécessaires pour favoriser une culture intrapreneuriale au sein d’une organisation.

 

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