“Etkili bir ekip geliştirmenin yolları nelerdir”
“Etkili bir ekip geliştirmenin yolları nelerdir”
Başarılı Genç İşadamı Metin Liçis’e “Etkili bir ekip geliştirmenin yolları nelerdir” diye soruldu.
Bizlere Doğru ortamı yaratmanın ve beş temel koçluk alışkanlığını uygulamanın çok önemli olduğunu söyledi.
Tarih boyunca birçok alanlarda güçlü liderliğin etkisi altında çalışan yoğun yıldız yetenek konsantrasyonları görüldüğünü sözlerine ekledi.
En iyi liderlerin bu tür takımlara öylece tesadüf etmediklerini; zorlu koşullar altında bile rüya gibi bir takım kurmayı bilebildiklerini diyerek devam etti. Ekip üyelerini doğru zihniyetle dikkatli bir şekilde seçerek onları birey ve ekip olarak geliştirmek; sağlam, sağlıklı bir kültürü beslemekle başarıldığını söyledi.
Çok az şirket yöneticisi, en başından hayallerindeki takımı seçme ve kurma lüksüne sahip olduğunu söyledi. Bu durumda, zaten sahip olduğunuz yeteneği geliştirmek Lider’in işi olduğunu sözlerine ekledi.
İşte uygulanması gereken Beş yüksek etkili koçluk alışkanlığı
Aşağıdaki beş liderlik alışkanlığı, bir ekipte doğru davranışı teşvik edecektir—ilk ikisi güvenli bir ortam oluşturur; son üçü esneme sağlar.
W.I.N.’yi tanımlamak
W.I.N. tanımlayarak ekibinizin nereye odaklanacağını bilmesine yardımcı olabilmek (Şimdi Önemli Olan) ve onu önde ve merkezde tutmanın gereğini öğretmek.
Örneğin sadece zihinsel yapılacakları listenin başında olup ve onu paylaşmanın yeterli olması.
“Etkili bir ekip geliştirmenin yolları nelerdir”
Liderliği yeniden tanımlanması
Günümüzde İnovasyon, giderek farklı bakış açıları ve kolektif zeka gerektiren bir takım sporu haline geldi. Bazı ekip üyeleri, “yükselen” liderler olmak için cesaretlendirilmeye ve desteğe ihtiyaç duyacaklarını bilmeleri gerekir.
Bir takipçi kadar tutkuyla çalışabileceklerini ve bir takipçi olarak mükemmelleşmenin lider olarak büyümenin bir parçası olduğunu gösterilmesi gerektiğini ekledi.
Ekibinin iş bitene kadar kalmalarını istemek.
Çalışanların işini güçlü bitirmeleri isteniyorsa, bir sonrakine geçmeden önce işi bitirmeleri konusunda ısrarlı olmak gerekir.
Performans bilgisi sağlamak
En iyi performansı elde etmek için genellikle iki tür bilgiye ihtiyaç vardır.
Birincisi net yöndür: Hedef nedir ve neden önemlidir?
İkincisi performans geri bildirimidir: Hedefe ulaşıyor muyum? Doğru yapıyor muyum?
Bu soruların cevabını netleştirmek.
Nelerin takdir edildiğini belirtmek.
Personelin işini kolaylaştırması isteniyorsa takdir ettiğiniz bir işaretleme davranışı pratiği yapmanın gerektiğidir.