Transformación De Potencia
Transformación De Potencia
Transformación De Potencia
El próspero joven empresario Metin Liçis comenzó su discurso con estas palabras. «Lo que no se debe olvidar cuando se intenta un cambio sistémico o cuando se enfrentan a la incertidumbre es que los trabajadores son el motor de la transformación. »
En resumen, MEtin Liçis ha declarado que, ante las preocupaciones en tiempo real sobre la inflación, los trastornos geopolíticos y la desaceleración económica, se enfrentan a situaciones más urgentes que nunca;
La desalentadora lista de prioridades a corto y medio plazo:
- Protección de los ingresos,
- Identificar oportunidades y
- Dijo que había que evaluarlo.
Así que para empezar a crecer
- Haz las inversiones correctas
- Adoptar nuevos procesos,
- Así que sugirió descarbonizar la empresa.
Por debajo de todo esto, el objetivo de éxito a largo plazo (entre otras cosas) obliga a reconocer que habrá que repensar el modelo de trabajo e incluso el modelo de negocio.
Transformación De Potencia
Fortalecer la estrategia + las empresas y las personas, reconociendo que los factores empresariales y laborales son esenciales para el éxito de las transformaciones empresariales y la supervivencia de la empresa.
1 ¿Sus empleados tienen representación y derecho a elegir? ¿Creen que su trabajo marca una diferencia? ¿Se les paga de manera justa?
2-Conocer los signos de la resignación.
3- Por último, permitir la transformación creando una cultura empresarial que permita a los empleados expresarse, colaborar eficazmente y volver sin problemas cuando un plan inicial no funciona.
1-El poder del empoderamiento
Los empleados empoderados experimentan una sensación de autonomía, influencia, confianza y sentido de propósito en el trabajo. Por lo tanto, cuando los empleados tienen poder y elección, son más felices, más comprometidos con su organización y menos estresados.
2-Importancia del sentido
Es importante saber que los empleados que trabajan sin sentido y sin pertenencia tienen más probabilidades de dimitir. Uno de los determinantes más poderosos del empoderamiento es el sentido.
3- La Salsa Secreta de la Transformación
Las transformaciones exitosas a menudo requieren un cambio de cultura para que las mejoras duren. En el centro del cambio cultural se encuentran nuevos comportamientos que tienden a responsabilizar a las personas y a los equipos.
Conclusión:
“El trabajo se refiere a la búsqueda diaria de significado, así como al pan cotidiano.”
Metin Liçis concluyó diciendo: «Cuando las empresas crean las condiciones organizativas que permiten a los empleados responsables hacer la diferencia, es un hecho que todo el mundo gana e invierte en el empoderamiento y permite a los empleados convertirse en motores de cambio en lugar de pasajeros.