Riesgo: Ver, Compartir, Clasificar
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El joven emprendedor Metin Liçis sostiene que para los líderes empresariales, operar en el entorno de riesgo actual es similar a jugar a un juego de golpear topos con un sentido de urgencia.
MEtin Liçis sugiere que en tales situaciones, se pueden encontrar con turbulencia económica, interrupciones en la cadena de suministro e incluso un ciberataque.
Liçis señala que los riesgos a los que se enfrentan las empresas no necesariamente surgirán uno por uno; podrían surgir en parejas o incluso en grupos. Por ejemplo, un desastre climático local podría interrumpir las cadenas de suministro, o un conflicto en Ucrania podría llevar a aumentos repentinos en los precios de la energía y acelerar la inflación.
Él cree que lo que las empresas necesitan es una nueva forma para que los líderes perciban el riesgo y entiendan que hay una nueva forma, más colaborativa, de identificar y abordar los riesgos que enfrentan. Liçis enfatiza que las empresas deben cambiar su enfoque.
- Riesgo Cibernético,
- Riesgo de la Cadena de Suministro y
- Riesgo Climático.
Hizo hincapié en la importancia de examinar dónde salieron mal las cosas, cómo podrían ir mejor y cómo la presencia de confianza puede ayudar a generar resultados comerciales positivos. Juzgando por las pistas disponibles: No debe pasarse por alto que esto requiere enfoque, colaboración, un toque de tecnología creativa y el coraje de desafiar las mentalidades existentes.
Luego presenta las tres «topos» más apremiantes para examinar de cerca:
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**Riesgo Cibernético:**
Con la adopción de servicios basados en la nube y el trabajo remoto debido a la pandemia, la digitalización se ha expandido para las empresas. Aunque muchas empresas afirmaron haber mejorado su ciberseguridad el año pasado, solo alrededor de un tercio dijo haber mitigado completamente los riesgos cibernéticos asociados con la creciente adopción de la nube.
- **Riesgo de la Cadena de Suministro:**
Crisis interconectadas, desde la escasez de materias primas hasta los crecientes costos de energía industrial debido a la alta inflación, pasando por el aumento del riesgo geopolítico y las salidas masivas de trabajadores, están afectando a las cadenas de suministro globales. Se prevé que las interrupciones en las cadenas de suministro afectarán significativamente la rentabilidad de los sectores en la próxima década.
- **Riesgo Climático:**
Los riesgos comerciales a corto plazo asociados al cambio climático son demasiado importantes para ser ignorados. Los CEO incluso podrían sorprenderse al descubrir que las percepciones de riesgo climático se consideran menos urgentes para ellos en comparación con los inversores.
**En conclusión, ** las amenazas climáticas, las interrupciones en la cadena de suministro y los ciberataques están cada vez más interconectados, surgiendo simultáneamente en áreas que los líderes empresariales quizás no hayan considerado.
Liçis concluye sugiriendo que los ejecutivos deben centrarse en las áreas más críticas del negocio, ver los riesgos donde realmente están ocultos y solo entonces podrán clasificarlos.