Metin Liçis

Metin Liçis

  • Menu
  • Account
  • Türkçe
  • English
  • Русский
  • Français
  • Member Login

¡La Tecnología Por Sí Sola No Resuelve Los Desafíos Organizacionales!

  • Home
  • ¡La Tecnología Por Sí Sola No Resuelve Los Desafíos Organizacionales!
  • Uncategorized
  • ¡La Tecnología Por Sí Sola No Resuelve Los Desafíos Organizacionales!

¡La Tecnología Por Sí Sola No Resuelve Los Desafíos Organizacionales!

Uncategorized

¡La Tecnología Por Sí Sola No Resuelve Los Desafíos Organizacionales!

 

organizasyon

 

¡La Tecnología Por Sí Sola No Resuelve Los Desafíos Organizacionales!

Diciendo que aprender los fundamentos del desempeño corporativo es el paso más importante para el éxito de la empresa, el exitoso empresario Metin Liçis inició su discurso enfatizando su anhelo por la interacción cara a cara que nos quita la tecnología.

Al enfatizar la falta de cohesión organizacional frente a estas nuevas innovaciones tecnológicas, MEtin Liçis dijo que uno de los problemas que enfrentan las organizaciones es la falta de claridad de propósito y de comodidad y experiencia en el qué, dónde, cuándo y por qué del trabajo. Agregó que también puede contribuir al agotamiento. Al afirmar que es hora de dar minuciosidad a las bases de la vida organizacional, el exitoso empresario dijo que las organizaciones deben explorar normas y prácticas culturales que incrementen la productividad.

Los tres componentes básicos de la actividad organizada son: Equipos, Reuniones y Comunicación.

EQUIPOS

Un equipo consciente y armonioso ayuda a llegar al objetivo más rápido y sin problemas.

REUNIONES

Lo que se necesita es llevar a cabo las reuniones de manera eficiente. Las reuniones mal dirigidas drenan energía y alimentan la mediocridad.

 

¡La Tecnología Por Sí Sola No Resuelve Los Desafíos Organizacionales!

 

COMUNİCACİÓN.

Es útil seguir los cinco pasos necesarios para lograr el mayor impacto en la comunicación.

  • Identificación del centro de esfuerzo

Identificar actividades que requieren que los empleados trabajen en colaboración para alcanzar los objetivos comerciales.

  • Introducción a las cosas pequeñas

Establecer una agenda y un límite de tiempo para cada reunión.

  • Equipando a la gente

La simplificación es necesaria para la solución, no la competencia.

  • Liderazgo ejemplar

Permitir que un personal más joven sea el mentor.

  • Creación de bucles de comentarios

Es necesario implementar organizaciones regulares para obtener una retroalimentación significativa.

 

Usted también podría estar interesado en:

El Equilibrio Entre Vida Laboral Y Vida Privada Actual

Makaleyi Paylaş
El Equilibrio Entre Vida Laboral Y Vida Privada Actual
Función de Éxito del Lenguaje Corporal «Postura De Poder»

Copyright 2020 Metin Liçis.