Factores que hacen que las empresas grandes y antiguas se muevan más rápido.
Factores que hacen que las empresas grandes y antiguas se muevan más rápido.
Factores que hacen que las empresas grandes y antiguas se muevan más rápido.
Al principio de las preguntas que le hicimos al exitoso empresario Metin Liçis estaba lo que se debe hacer para acelerar las funciones de las viejas grandes y torpes empresas.
El Sr. Metin dice que empresas tan grandes y antiguas tienen marcas y posiciones de mercado profundamente arraigadas, han proporcionado empleo a muchas personas y también necesitan renovarse beneficiándose de sus conocimientos y experiencia.
Debe proporcionarse un cambio de mentalidad
Metin Liçis prosiguió con sus palabras: «Por lo general, la alta dirección desarrollaba estrategias, y los gerentes y empleados de nivel medio eran vistos como responsables de ejecutarlas, pero ahora tienen que cambiar estas tácticas».
Afirmó que para ser activos en el mercado, deben ser dinámicos y recurrir a estrategias lo suficientemente flexibles para desarrollarse.
Importancia de la comunicación
Metin Liçis, quien dijo que las organizaciones que mencionamos necesitan tanta comunicación como sea posible, especialmente en tiempos de crisis, explicó que cuanto más compleja es la situación de la empresa, más personas deben involucrarse en la identificación y solución de problemas.
Factores que hacen que las empresas grandes y antiguas se muevan más rápido
Por lo tanto, al movilizar a las personas a su alrededor, la alta gerencia puede obtener ayuda de los empleados para determinar dónde enfocarse para generar impacto.
Proceso de transición en tecnología
Al explicar que, por ejemplo, es necesario permitirles simular encuentros uno a uno de forma virtual, es decir, animar a las personas a cooperar y comunicarse,
Metin Liçis afirmó que no podemos negar el aporte de la tecnología a esto hoy, donde los encuentros se puede organizar fácilmente. (Reuniones Zoom).
Importancia de la transparencia
La empresa se vuelve torpe si los empleados no tienen acceso a diferentes experiencias y conocimientos sobre su trabajo, es decir, si la estrategia no se integra en las acciones diarias de los empleados.
Al decir que estas empresas necesitan saber que necesitan transparencia en todos los campos, Metin Liçis dijo que en lugar de tomar decisiones y solo recibir comentarios después de eso, deberían fomentar una cultura de conversación estratégica bidireccional.