«¿Cuáles son las formas de desarrollar un equipo eficaz?»
«¿Cuáles son las formas de desarrollar un equipo eficaz?»
«¿Cuáles son las formas de desarrollar un equipo eficaz?»
Al joven empresario exitoso Metin Liçis se le preguntó: «¿Cuáles son las formas de desarrollar un equipo eficaz?»
Nos dijo que es muy importante crear el entorno adecuado y practicar los cinco hábitos básicos de coaching.
Agregó que a lo largo de la historia, ha habido intensas concentraciones de talentos estelares trabajando bajo la influencia de un liderazgo fuerte en muchas áreas.
Que los mejores líderes no se topan con esos equipos; Continuó diciendo que saben cómo construir un equipo de ensueño incluso en condiciones difíciles. Desarrollar a los miembros del equipo como individuos y como equipo mediante la selección cuidadosa de los miembros del equipo con la mentalidad adecuada; Dijo que se logró mediante el fomento de una cultura sólida y saludable.
Pocos ejecutivos de la empresa dijeron que tenían el lujo de elegir y construir el equipo de sus sueños desde el principio. En este caso, agregó, es trabajo del Líder desarrollar el talento que ya tiene.
Aquí hay cinco hábitos de entrenamiento de alto impacto para practicar
Los siguientes cinco hábitos de liderazgo fomentarán el buen comportamiento en un equipo: los dos primeros crean un entorno seguro; los últimos tres proporcionan estiramiento.
Identificación de W.I.N.
W.I.N. ayudar a su equipo a saber dónde concentrarse (Lo que importa ahora) y enseñarle la necesidad de mantenerlo al frente y al centro.
Por ejemplo, estar en la parte superior de la lista de tareas mentales y compartirla es suficiente.
«¿Cuáles son las formas de desarrollar un equipo eficaz?»
Redefiniendo el liderazgo
Hoy en día, la innovación se ha convertido cada vez más en un deporte de equipo que requiere diferentes perspectivas e inteligencia colectiva. Algunos miembros del equipo deben saber que necesitarán aliento y apoyo para convertirse en líderes «emergentes».
Añadió que necesitan que se les demuestre que pueden trabajar con la misma pasión que un seguidor y que sobresalir como seguidor es parte del crecimiento como líder.
Pedirle a su equipo que se quede hasta que el trabajo esté terminado.
Si se requiere que los empleados terminen bien su trabajo, es necesario insistir en que terminen el trabajo antes de pasar al siguiente.
Proporcionar información sobre el desempeño
Por lo general, se necesitan dos tipos de información para lograr el mejor rendimiento.
La primera es la dirección clara: ¿cuál es el objetivo y por qué es importante?
La segunda es la retroalimentación sobre el desempeño: ¿estoy logrando el objetivo? ¿Lo estoy haciendo bien?
Aclarar la respuesta a estas preguntas.
Indique lo que se agradece.
Una cosa que apreciará si se le pide al personal que facilite su trabajo es que practique el comportamiento de señalar.