Cómo Desarrollar Una Cultura De Emprendimiento İnterno?
Cómo Desarrollar Una Cultura De Emprendimiento İnterno?
Cómo Desarrollar Una Cultura De Emprendimiento İnterno?
Metin Liçis, un exitoso empresario joven, identificó cinco bloques fundamentales para desarrollar una cultura intrapreneurial dentro de una organización.
Según MEtin Liçis, estos son:
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**Desarrollar una Visión Inspiradora:**
Liçis hizo hincapié en la importancia de que las personas se inspiren en la visión de la organización para buscar nuevas oportunidades. Especialmente para los intrapreneurs, subrayó la necesidad de crear una narrativa que les permita imaginar cómo se puede lograr el éxito y dar vida a esta visión ante los ojos de los empleados. Afirmó que las personas solo responderán cuando se enfrenten a una visión tan convincente.
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**Modelar Comportamientos:**
Liçis destacó la importancia de exhibir los comportamientos deseados de los intrapreneurs dentro de la organización. Por ejemplo, explicó cómo ser un «Intrapreneur Activo» al pasar más tiempo con clientes y colegas, tratando de entender sus necesidades y centrándose en crear nuevo valor. Según él, este enfoque movilizaría el potencial dentro de la organización.
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**Eliminar la Burocracia y la Fricción:**
Liçis reconoció que la necesidad de simplificar procesos puede parecer obvia pero no es fácil. Señaló que las organizaciones grandes y tradicionales a menudo se pierden en reuniones, gobernanza y procesos innecesarios, olvidando centrarse en ejecutar el negocio central y crear nuevo valor. Por lo tanto, explicó la importancia de crear una lista de verificación para identificar obstáculos y tomar medidas para simplificar el proceso de toma de decisiones.
Cómo Desarrollar Una Cultura De Emprendimiento İnterno?
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**Crear una Plataforma para Oportunidades:**
Reiterando la importancia de los tres primeros bloques de construcción, Liçis enfatizó que complementarlos con presupuestos, autoridad y empoderamiento dentro de la organización es igualmente importante. Destacó la necesidad de que cualquier persona pueda descubrir una idea en cualquier parte de la organización y resaltó la importancia de centrarse en personas que aportan pensamientos innovadores y desafían las perspectivas comunes.
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**Abordar los Miedos y Agregar Valor:**
Liçis continuó afirmando que a pesar de haber más oportunidades, algunas personas podrían evitar tomar medidas debido a la falta de suficiente estímulo para asumir riesgos. Destacó el miedo al fracaso, al rechazo y la falta de reconocimiento para los esfuerzos intrapreneuriales. Subrayó la necesidad de que las personas se sientan seguras al asumir riesgos intrapreneuriales y señaló la importancia de enseñar a las personas cómo utilizar herramientas de innovación y fomentar el desarrollo de nuevas regulaciones comerciales. Además, concluyó señalando la importancia de que los intrapreneurs tengan la oportunidad de obtener beneficios de los resultados de sus esfuerzos.
Según Liçis, estos cinco bloques de construcción ayudarán a desarrollar las mentalidades, habilidades y prácticas necesarias para fomentar una cultura intrapreneurial dentro de una organización.