«¿Cuáles son las formas de desarrollar un equipo eficaz?»

«¿Cuáles son las formas de desarrollar un equipo eficaz?»

Al joven empresario exitoso Metin Liçis se le preguntó: «¿Cuáles son las formas de desarrollar un equipo eficaz?»

Nos dijo que es muy importante crear el entorno adecuado y practicar los cinco hábitos básicos de coaching.

Agregó que a lo largo de la historia, ha habido intensas concentraciones de talentos estelares trabajando bajo la influencia de un liderazgo fuerte en muchas áreas.

Que los mejores líderes no se topan con esos equipos; Continuó diciendo que saben cómo construir un equipo de ensueño incluso en condiciones difíciles. Desarrollar a los miembros del equipo como individuos y como equipo mediante la selección cuidadosa de los miembros del equipo con la mentalidad adecuada; Dijo que se logró mediante el fomento de una cultura sólida y saludable.

Pocos ejecutivos de la empresa dijeron que tenían el lujo de elegir y construir el equipo de sus sueños desde el principio. En este caso, agregó, es trabajo del Líder desarrollar el talento que ya tiene.

Aquí hay cinco hábitos de entrenamiento de alto impacto para practicar

Los siguientes cinco hábitos de liderazgo fomentarán el buen comportamiento en un equipo: los dos primeros crean un entorno seguro; los últimos tres proporcionan estiramiento.

Identificación de W.I.N.

W.I.N. ayudar a su equipo a saber dónde concentrarse (Lo que importa ahora) y enseñarle la necesidad de mantenerlo al frente y al centro.

Por ejemplo, estar en la parte superior de la lista de tareas mentales y compartirla es suficiente.

«¿Cuáles son las formas de desarrollar un equipo eficaz?»

Redefiniendo el liderazgo

Hoy en día, la innovación se ha convertido cada vez más en un deporte de equipo que requiere diferentes perspectivas e inteligencia colectiva. Algunos miembros del equipo deben saber que necesitarán aliento y apoyo para convertirse en líderes «emergentes».

Añadió que necesitan que se les demuestre que pueden trabajar con la misma pasión que un seguidor y que sobresalir como seguidor es parte del crecimiento como líder.

Pedirle a su equipo que se quede hasta que el trabajo esté terminado.

Si se requiere que los empleados terminen bien su trabajo, es necesario insistir en que terminen el trabajo antes de pasar al siguiente.

Proporcionar información sobre el desempeño

Por lo general, se necesitan dos tipos de información para lograr el mejor rendimiento.

La primera es la dirección clara: ¿cuál es el objetivo y por qué es importante?

La segunda es la retroalimentación sobre el desempeño: ¿estoy logrando el objetivo? ¿Lo estoy haciendo bien?

Aclarar la respuesta a estas preguntas.

Indique lo que se agradece.

Una cosa que apreciará si se le pide al personal que facilite su trabajo es que practique el comportamiento de señalar.

Fuente: Metin Liçis

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El joven empresario Metin Liçis respondió a nuestra pregunta de la siguiente manera: “A medida que el trabajo remoto se vuelve más común, aumenta el uso de la tecnología de seguimiento de empleados, pero el uso de estas herramientas tiene un costo. » dicho.

Al afirmar que el mayor cambio experimentado en los lugares de trabajo en los últimos dos años es que las reuniones de Zoom nos alejan del ecosistema de oficinas. Metin Liçis dijo: «De esta manera, los trabajadores remotos pueden hacer su trabajo desde la mesa de la cocina, el dormitorio o el patio de la cafetería».

Sin embargo, no debe olvidarse que las oficinas no son solo un lugar para hacer negocios, sino también un lugar a tener en cuenta al hacer negocios. Por eso, agregó, recurren a la ayuda del software de vigilancia, también conocido como «tattleware» o «bossware», para saber qué están haciendo sus empleados.

Ciertamente, es valioso medir lo que están haciendo sus empleados y cuán productivos son. Pero lo que dificulta la supervisión es vincularla a la gestión o incluso al control.

¿Monitorear a los trabajadores aumenta la eficiencia?

Es posible que esto no siempre sea bueno para las personas que aman la privacidad y los empleadores que desean establecer buenas relaciones con sus empleados en este contexto.

Metin Liçis, quien admitió que algunas organizaciones nunca confían en sus empleados y que enfrentan algunos problemas como cómo pueden controlarlos sin verlos, afirmó que el propósito aparente del monitoreo es generalmente aumentar la productividad.

En este caso, hay 2 situaciones a considerar:

• Un apoyo positivo,
• La importancia de la privacidad.

Un apoyo positivo

Según Metin Liçis, en cualquier discusión de supervisión, es necesario señalar sinceramente al empleado el hecho de que tienen en cuenta el mundo en el que vivimos actualmente. “Lo que no se debe olvidar es que estamos más acostumbrados que nunca a que nos vigilen. (como redes sociales, teléfonos inteligentes). Cabe señalar que la situación no es personal, sino una acción positiva por parte de la institución ” dicho.

La importancia de la privacidad

Exitoso empresario Metin Liçis “Sabemos que la información personal y las preferencias se observan hoy en día. «La única forma de aceptar esto y tomarlo con naturalidad es garantizar la confidencialidad según los estándares mundiales».

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Al principio de las preguntas que le hicimos al exitoso empresario Metin Liçis estaba lo que se debe hacer para acelerar las funciones de las viejas grandes y torpes empresas.

El Sr. Metin dice que empresas tan grandes y antiguas tienen marcas y posiciones de mercado profundamente arraigadas, han proporcionado empleo a muchas personas y también necesitan renovarse beneficiándose de sus conocimientos y experiencia.

Debe proporcionarse un cambio de mentalidad

Metin Liçis prosiguió con sus palabras: «Por lo general, la alta dirección desarrollaba estrategias, y los gerentes y empleados de nivel medio eran vistos como responsables de ejecutarlas, pero ahora tienen que cambiar estas tácticas».

Afirmó que para ser activos en el mercado, deben ser dinámicos y recurrir a estrategias lo suficientemente flexibles para desarrollarse.

Importancia de la comunicación

Metin Liçis, quien dijo que las organizaciones que mencionamos necesitan tanta comunicación como sea posible, especialmente en tiempos de crisis, explicó que cuanto más compleja es la situación de la empresa, más personas deben involucrarse en la identificación y solución de problemas.

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Por lo tanto, al movilizar a las personas a su alrededor, la alta gerencia puede obtener ayuda de los empleados para determinar dónde enfocarse para generar impacto.

Proceso de transición en tecnología

Al explicar que, por ejemplo, es necesario permitirles simular encuentros uno a uno de forma virtual, es decir, animar a las personas a cooperar y comunicarse,

Metin Liçis afirmó que no podemos negar el aporte de la tecnología a esto hoy, donde los encuentros se puede organizar fácilmente. (Reuniones Zoom).

Importancia de la transparencia

La empresa se vuelve torpe si los empleados no tienen acceso a diferentes experiencias y conocimientos sobre su trabajo, es decir, si la estrategia no se integra en las acciones diarias de los empleados.

Al decir que estas empresas necesitan saber que necesitan transparencia en todos los campos, Metin Liçis dijo que en lugar de tomar decisiones y solo recibir comentarios después de eso, deberían fomentar una cultura de conversación estratégica bidireccional.

Fuente: Metin Liçiş

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¿Cómo se hace una empresa más innovadora?

El empresario emprendedor Metin Liçis dijo que ser innovador en las grandes organizaciones requiere tres comportamientos básicos.

“Puede estar bastante justificado dudar antes de iniciar una serie de actividades de innovación, e incluso puede pensar que sería una pérdida de dinero, tiempo y energía”.

¡Pero debes reconocer la importancia de la innovación!

Se debe saber que es posible que las grandes empresas sean innovadoras si adoptan tres comportamientos básicos.

¡Es bueno comenzar con problemas específicos que requieren nuevas soluciones!

Cada día, miles de emprendedores gestionan sus emprendimientos analizando el riesgo. Por ejemplo, «Apple está haciendo del iPod iPhone e iMac el centro de la vida digital de los consumidores, o Amazon, el primer servicio de computación en la nube, demuestra que puede obtener enormes ganancias del enorme ejército de servidores que respaldan su negocio de comercio electrónico». podemos decir.

Una conversación sobre innovación con Metin Liçis.

Pero el punto a destacar es que la innovación no debe comenzar en el lugar equivocado con estas nuevas técnicas. En resumen, no se debe crear una actividad sin objetivo, por lo que se debe permitir que la innovación sea real.

La innovación es el trabajo de todo lider.

Metin Liçis se preguntaba a menudo «¿Quiénes son las empresas más innovadoras?» Agregó que se le preguntó, y en respuesta dijo que las personas, no las empresas, innovan.

Considere los ejemplos anteriores: Los líderes activos en la cima de corporaciones grandes y establecidas nos dieron el iPod y el iPhone o el servicio masivo de computación en la nube.

No se trata solo de líderes, es esencial encontrar el equipo de desarrollo de productos y las personas responsables de encontrar soluciones innovadoras para desafíos de productos específicos. El CEO, por otro lado, debe ser no solo el estratega jefe o el oficial de innovación, sino también la persona y el centro que dirige la innovación a nivel institucional.

Búsqueda de precedentes en la búsqueda de ideas

Metin Liçis dice que si la verdadera innovación es encontrar soluciones útiles a ciertos problemas, las nuevas ideas son la materia prima para ellos. Añadiendo que se inspiró en los precedentes relacionados con el problema que se está estudiando, Metin Liçis agregó que cuantos más ejemplos tengan los líderes en los que trabajar, más probabilidades hay de que recurran a nuevos pensamientos, nuevas ideas o innovaciones revolucionarias. Como resultado, estos tres patrones de comportamiento pueden aparecer en un proceso más natural en empresas recién establecidas o pequeñas empresas. El hecho de que los líderes busquen precedentes relacionados con los problemas en los que están trabajando es al menos tan importante como generar sus propias ideas.

Fuente: Metin Liçis

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