10 Principios Para el Establecimiento de la Estrategia Mediante la Aplicación
10 Principios Para el Establecimiento de la Estrategia Mediante la Aplicación
10 Principios Para el Establecimiento de la Estrategia Mediante la Aplicación
El exitoso empresario Metin Liçis comenzó sus palabras diciendo: “Es necesario encontrar formas de conectar lo que la empresa hace mejor con el lugar al que se dirige”.
El empresario MEtin Liçis afirmó que mientras se enfoca en los objetivos a largo plazo de las empresas, es necesario seguir constantemente las formas de diferenciarse de sus competidores.
Afirmó que la estrategia correcta es la promesa más valiosa. Agregó que la calidad depende de la perfecta alineación con estrategias innovadoras, de rentabilidad y de crecimiento. Los principios esenciales para las empresas que quieren adoptar la estrategia a través de la implementación son:
- Mantener las Metas Altas
Establecer un objetivo elevado para la estrategia no solo se mide por el éxito financiero, sus productos y servicios deben buscar crear valor para un mundo mejor. Los altos directivos de la empresa que quieran realizar este principio deben liderarlo.
- Desarrollando Fortalezas
Uno de los principios más distintivos es destacar ejemplos de empresas que sobresalen y logran resultados directos sin esfuerzos heroicos.
- Versatilidad
En el mundo físico, la versatilidad es la capacidad de usar ambas manos con igual destreza y versatilidad. En los negocios, la estrategia depende de la capacidad de liderar la ejecución con igual competencia.
- Aclaración de roles estratégicos
La estrategia creada no tendrá sentido si uno no está motivado para presentar la estrategia. Los empleados no pueden alcanzar el máximo de su esfuerzo personal a menos que comprendan por qué su trabajo marca la diferencia y por qué el progreso de la empresa los ayudará a avanzar.
- Adaptación de estructuras a la estrategia
El diseño jerárquico debe ajustarse para fortalecer todas las estructuras organizativas, incluidas las decisiones, los incentivos y las métricas.
10 Principios Para el Establecimiento de la Estrategia Mediante la Aplicación
- Superando Barreras Funcionales
Al afirmar que los grandes talentos siempre superan los obstáculos funcionales, Metin Liçis agregó que la interacción entre las funciones es fuerte y cuanto más se apoye en la cultura de la empresa, más eficaz será.
El objetivo no es ser los guardianes de los expertos, sino construir el entorno en el que puedan contribuir a un todo mayor.
- Devenir une entreprise entièrement numérique
La numérisation complète permet de suivre des produits, des services et des innovations qui n’étaient pas possibles auparavant. Vous pouvez utiliser les avantages en votre faveur en élargissant la gamme d’options stratégiques.
- Mantener las cosas simples
Los líderes de muchas empresas ahora quieren más simplicidad. Los programas creados en el contexto de una cadena de valor clara y simple facilitan el progreso.
- Dar forma a la cadena de valor
Al dar forma a la cadena de valor, se incrementa la eficiencia de otras operaciones que trabajan juntas, incluidos proveedores, distribuidores, minoristas, intermediarios e incluso reguladores.
- Desarrollando el dominio colectivo
MEtin Liçis, quien dice que no hay que olvidar, que las empresas dependen en exceso de sus normas y procedimientos internos para la toma de decisiones y aprobación, ralentizará mucho las cosas. La ganancia más importante necesaria para avanzar en un entorno económico volátil es la extensión del dominio colectivo a las bases.