« Quels sont les moyens de développer une équipe efficace »
« Quels sont les moyens de développer une équipe efficace »
« Quels sont les moyens de développer une équipe efficace »
On a demandé au jeune homme d’affaires prospère Metin Liçis : « Quelles sont les façons de développer une équipe efficace ? »
Il nous a dit qu’il est très important de créer le bon environnement et de mettre en pratique les cinq habitudes de base du coaching.
Il a ajouté qu’au cours de l’histoire, il y a eu d’intenses concentrations de talents vedettes travaillant sous l’influence d’un leadership fort dans de nombreux domaines. Que les meilleurs leaders ne tombent pas seulement sur de telles équipes ; Il a poursuivi en disant qu’ils savent comment construire une équipe de rêve même dans des conditions difficiles.
Développer les membres de l’équipe en tant qu’individus et en tant qu’équipe en sélectionnant soigneusement les membres de l’équipe avec le bon état d’esprit ; Il a dit que cela avait été accompli en nourrissant une culture solide et saine.
Peu de dirigeants d’entreprise ont déclaré avoir eu le luxe de choisir et de constituer leur équipe de rêve dès le départ. Dans ce cas, a-t-il ajouté, c’est le travail du leader de développer le talent que vous possédez déjà.
Voici cinq habitudes de coaching à fort impact à pratiquer
Les cinq habitudes de leadership suivantes encourageront un bon comportement au sein d’une équipe: les deux premières créent un environnement sûr ; les trois derniers offrent un étirement.
Identification de W.I.N.
W.I.N aider votre équipe à savoir où se concentrer (ce qui compte maintenant) et lui apprendre la nécessité de la garder au premier plan.
Par exemple, le simple fait d’être en tête de la liste des tâches mentales et de la partager est suffisant.
« Quels sont les moyens de développer une équipe efficace »
Redéfinir le leadership
Aujourd’hui, l’Innovation est de plus en plus devenue un sport d’équipe qui nécessite des regards croisés et une intelligence collective. Certains membres de l’équipe ont besoin de savoir qu’ils auront besoin d’encouragement et de soutien pour devenir des leaders « émergents ».
İl a ajouté qu’il faut leur montrer qu’ils peuvent travailler avec autant de passion qu’un suiveur et qu’exceller en tant que suiveur fait partie de la croissance en tant que leader.
Demander à votre équipe de rester jusqu’à ce que le travail soit terminé.
Si les employés sont tenus de terminer leur travail en force, il est nécessaire d’insister pour qu’ils finissent le travail avant de passer au suivant.
Fournir des informations sur les performances
Deux types d’informations sont généralement nécessaires pour obtenir les meilleures performances.Le premier est la direction claire : quel est l’objectif et pourquoi est-il important. Le second est le retour d’informations sur les performances :
suis-je en train d’atteindre l’objectif ?
est-ce que je le fais bien ?
Clarifier la réponse à ces questions.
Indiquez ce qui est apprécié.
Une chose que vous appréciez si le personnel est invité à faciliter son travail est de pratiquer le comportement de pointage.