Geri Kalanlar İçin Ekosistemler
Geri Kalanlar İçin Ekosistemler
Geri Kalanlar İçin Ekosistemler
Başarılı İş Adamı Metin Liçis, yaptığı çeşitli araştırmalar sonucu olarak, özellikle dijital olarak etkinleştirilmiş ekosistemlerin modern iş dünyasındaki önemine dikkat çekiyor.
Genç İş Adamı MEtin Liçis, Şirketlerin, kurumsal veya birleşme ve satın alma stratejileri gibi net bir ekosistem stratejisi oluşturmalarının gerekliliğini vurgulamaktadır.
Ana noktaları şöyle sıralar:
-
**Çoklu Ürün Ekosistemlerini Anlama:**
Çoklu ürün ekosistemleri, birden fazla sağlayıcının ürün veya hizmetlerini müşteriler için birleştirerek birleşik bir değer önerisi oluşturduğunu ve Şirketler, bu ekosistemler içindeki katılım sınırlarını ve kapsamını tanımlamaları gerektiğini söyledi.
Böylece kendi ürün veya hizmetlerinin daha geniş müşteri ihtiyaçlarıyla nasıl uyumlu olduğunu düşünmelerine dikkat çekti.
-
**Odak Seçimi:**
Liçis, Şirketlerin hangi iş alanlarına katılmalarının mantıklı olduğunu belirlemelidir.
Bir ekosistem içinde bir orkestratör, tamamlayıcı veya iş ortağı olmak isteyip istemediklerini belirlemelidirler.
-
**Yönetim Becerisinin Önemi:**
Bir ekosistem içinde etkili bir orkestratör olma, işbirliği yapacak firmaların bir ağı koordine etme becerisini gerektirdiğini söyledi.
-
**Net Hedefler Belirleme:**
Şirketler, neden ekosistemlerle etkileşimde bulunmak istediklerini tanımlamalarını öngördü.
Ürün yelpazelerini genişletmek mi, yeni satış kanallarına erişmek mi, inovasyonu teşvik etmek mi yoksa birden fazla hedefi başarmak mı istediklerini anlamalarını söyledi.
Böylece paydaş faydalarını ve değer önerilerini anlamalarına ve en uygun ekosistemleri belirlemelerine yardımcı olacağını açıkladı.
Geri Kalanlar İçin Ekosistemler
-
**Yetenekler, Müşteri İhtiyaçları ve Kaynaklar:**
Bir ekosistem içinde başarılı bir orkestrasyon, yetenekler, müşteri ihtiyaçlarını anlama ve kaynaklar gerektirdiğini söyleyen Liçis, Şirketlerin, orkestrasyonun karmaşıklıklarını küçümsememeli ve etkili bir orkestrasyon için müşteri ve iş ortağı ihtiyaçlarını derinlemesine anlamanın önemini izah etti.
-
**Tamamlayıcı veya İş Ortağı Olmak:**
Birçok şirket için, mevcut ekosistemler içinde etkili iş ortağı veya tamamlayıcı olmak stratejik bir tercih olabileceğini ve verdikleri kararın sunabilecekleri değeri, ekosistem içindeki kaldıraçları ve tekliflerinin müşteri ihtiyaçlarına ne kadar iyi uyduğuna dayalı olmanın gerekliliğini savundu.
-
**Çoklu Ekosistemler ve Müşteri Etkileşimi:**
Çoklu ekosistemlerde bulunmak, farklı ortaklarla ölçeklendirme seçenekleri sunabileceğini ve tek bir kanala olan bağımlılığı azaltabileceğini söyledi.
-
**Herkes için Değer Yaratma:**
Başarılı bir ekosistem, orkestratörler, tamamlayıcılar ve iş ortakları dahil tüm katılımcılar için fayda sağlayacağını açıkladı.
-
**Stratejik Çerçeve:**
Bir ekosistem stratejisi oluşturma ve bir portföy yaklaşımını benimseme amacı, iş ve müşteriler için daha fazla değer yaratmak olduğunu söyleyerek sözlerini bitirdi.
Sonuç olarak:
Metin Liçis, iyi tanımlanmış ekosistem stratejilerinin, ekosistem rolleri konusunda bilinçli kararlar almanın ve bu ekosistemlerdeki tüm katılımcılara değer yaratmanın önemini vurgulamış oldu.