Teorías de la Motivación en El Liderazgo

Teorías de la Motivación en El Liderazgo

El joven empresario Metin Liçis afirmó que sería adecuado dividir la motivación en dos grupos: teorías del «alcance» y del «proceso».

MEtin Liçis comenzó su discurso diciendo: “Las teorías de contexto dan prioridad a los factores introvertidos, mientras que las teorías de procesos dan prioridad a los factores extrovertidos”.

Estas teorías se vuelven cruciales para que los líderes administren eficazmente a los empleados. Examinadas por separado, las Teorías de Cobertura se dividen en cuatro, que son «Teoría de las Necesidades de la Jerarquía», «Teoría de las Necesidades de Desarrollo de la Existencia-Relación», «Teoría del Doble Factor» y «Teoría de la Necesidad de Éxito», Metin Liçis explicó los títulos de la siguiente manera.

Teorías del alcance

• Teoría de las Necesidades de la Jerarquía

La teoría de la jerarquía de necesidades, que es una de las teorías de motivación más populares, explica que a menos que se satisfaga una necesidad de nivel inferior, no será posible que un individuo satisfaga necesidades superiores.

Esta cadena, desde las necesidades básicas hasta las necesidades de seguridad, desde las necesidades sociales hasta las necesidades de valor-estima, se examina de abajo hacia arriba, siendo el objetivo final la necesidad de autorrealización.

• Teoría de las necesidades de existencia-relación-desarrollo:

1. Necesidades existentes, como necesidades fisiológicas y de seguridad.
2. La necesidad de convivencia e interacción social,
3. La necesidad de clasificación, que el individuo necesita para su autodesarrollo.

Teorías de la Motivación en El Liderazgo

• Teoría del Doble Factor

Se trata de dos tipos de factores en el lugar de trabajo que afectan la motivación de la persona que realiza el trabajo. Uno de estos factores es interno y el otro es externo.

• Teoría de la Necesidad de Éxito

Es una de las teorías que sostiene que las necesidades se adquieren a través del aprendizaje. Ha habido una teoría enfocada en cómo reunir los comportamientos individuales y los factores ambientales.

• Teorías del proceso:

Estas teorías generalmente explican cómo comienza cualquier comportamiento, cómo se dirige y cómo se mantiene.

• Teoría del condicionamiento y del reforzamiento:

Metin Liçis enfatizó que «la teoría del condicionamiento se divide en dos como ‘clásica’ y ‘consecuencial’.

• Teoría de la igualdad:

La gente generalmente quiere ver que se les trate por igual a cambio de su desempeño, y se sabe que están motivados cuando ven esto.

• Teoría de la Expectativa:

Es la teoría que examina la importancia de las características personales en la motivación.

• Teoría de Expectativas Mejoradas:

Esta teoría trata sobre el nivel organizacional de recompensas que las personas realizan como resultado de sus esfuerzos, y lo comparan con otras personas.

• Teoría del propósito:

En teoría, se basa en una detección de blancos en particular. Es una teoría que los juicios de valor pueden ser guiados efectivamente por su comportamiento en términos de ganar.

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